二季度刚刚结束，中州新材料靠全员抠成本，交出了一份沉甸甸的成绩单。光是成品二、溶出和综合这三个区域，靠着自己动手检修，一下子省下了近8万元的钱。这次实打实的干，不光是把职代会的精神变成了看得见的利润，更是让“过紧日子”成了大家伙心里的自觉。面对严峻形势，公司坚决执行“四个一分钱”和“过紧日子”的要求。年初开设备管理动员大会的时候，攻坚号令一发出，各个区域和班组都立下了军令状。为了激发大家的热情，公司专门建了修旧利废的奖励机制，谁省的钱多，就直接把钱给到班组和个人手里。在一季度的自主检修里，成品二和综合区域的员工都实实在在地多赚了不少钱。这种真金白银的奖励让“省下的就是赚到的”这句话深入人心，“抠成本、精打细算”成了大家干活的常态。 一线的工作现场充满了干劲。每个区域都坚持能自己修绝不给别人修、能自己造绝不买别人的原则。遇到紧急任务就冲锋在前。最近高白二线3号真空泵坏了，直接威胁生产。成品二区域的石海洋和刘忠亮带着骨干组成突击队去抢修，硬是克服了主轴叶轮磨损、备件紧张、参数难调这些难题。这次不仅节约了8000多元的外委费，还没耽误生产。溶出区域的刘显科牵头搞跨岗位作业，两天就换好了轴承。今年他们已经自主完成了9项工作，省了15000元。 综合区域是主力。钳工班把排烟机清理得干干净净；电工班则全力改造电气设备。他们中修了28台大功率电机，费用也省下不少。自主检修不光是省钱这么简单，更是锻炼队伍的好机会。算经济账能发现很多项目的成本只有外委的三分之一；算人才账能看到不少人练出了真本事；算战略账则是为了公司的高质量发展打下基础。下一步公司还要继续对标职代会的部署，把斗争精神用上劲，让自主作业成为日常工作的一部分，这样才能给中州铝业降本增效贡献更大力量。