老集市变成现在的品牌招牌,老文化复兴的时候,怎么用脑子盘活老底子、用场景把钱袋子鼓起来

自从咱们国家的居民消费水平往上涨,老派的商业方式就开始觉得难受了,大家都在琢磨怎么靠文化和新玩法把市场搞活。北京通州区瞅准了机会,拿运河文化当牵头人,把“运河大集”这个牌子进行了大翻新,给地方的生意注入了新动力。其实这事能成,也是好几个原因凑在一块儿的结果。一方面是因为通州要当副中心了,必须整出个响当当的招牌来吸引人;另一方面是老百姓现在不爱逛街买东西,想要那种好玩的体验,原来的商场已经满足不了需求了。再加上那些老手艺的保护和利用,这给搞旅游融合提供了不少好东西。这一回升级后的“运河大集”,把永乐店、漷县、西集这几个地方都给包括进去了,让大家每天都能去赶集,把消费的时间和地点都给拓宽了。就拿张家湾那个大集来说吧,它就在有四百多年历史的通运桥边上摆摊儿,把唱戏、做手艺、吃美食这些东西都揉在了一起。每次开市的时候能把大概7000个人给招来,能卖出20多万块钱的东西。这不仅让市民的日子过得更有趣,还给做生意的人和手艺人搭了个稳当的台子。 政府那边也没闲着,通过好好规划资源、使劲宣传来支持这事儿。比如说发了个“赶集日历”让人看得明白点,还利用网络让信息传得更快点。鼓励大家多想想新招数,把服务做得更好。大家还特别注意把运河的老故事挖出来,跟现在的消费搭在一起走。往后看,“运河大集”很有希望成为城市副中心搞旅游和文化结合的标杆。等到模式再熟一点、服务再强一点,它还能往季节性的节日、晚上的夜市里发展。借着京津冀一块儿合作的势头跟周边的城市联动一下。 从以前的老集市变成现在的品牌招牌,“运河大集”的改变挺让人琢磨的。它其实反映了城市不再光靠盖大楼来发展了,而是更看重质量了。在大家都想花钱买点好玩的好东西和老文化复兴的时候,怎么用脑子盘活老底子、用场景把钱袋子鼓起来,这是通州干的活也是别的地方能学的地方。以后只要一直抓好文化这块儿、把服务生态建好,就能在时代变了的时候守好老根、闯出新局面。