天津市津南区总工会是这次活动的发起人，他们选择了吾悦广场的工会驿站作为试点，推出了轮值站长的模式。这个模式把外卖配送员、快递员等新就业形态的劳动者组织起来，轮流值班守护驿站。通过这次尝试，他们成功建立了一种“共治+自治”的新服务模式，让工会驿站不再是单纯的服务提供方，而是成了一个双向共治的平台。这种变化不仅激发了劳动者的主人翁意识，也把驿站变成了一个温暖的场所，凝聚和服务着大家。吾悦广场的工会驿站现在是一个24小时智能化工会驿站，有空调、饮水机、充电器这些便民设施，而且环境整洁有序。李师傅现在是驿站的轮值站长，他告诉记者，以前来这里只是歇歇脚、充充电，现在自己成了这里的主人，每天都会主动来打理一下。李师傅还说身份转变后感觉像是在打理自己的小家一样，特别有责任感。这个变化让他每天都会抽空来维护驿站的日常运行工作。“以前驿站因为没人值守经常出现环境维护不到位、服务不准的问题。”津南区总工会针对这些基层治理痛点进行了精准发力，在吾悦广场工会驿站尝试轮值站长模式。“轮值站长模式打破了传统单一管理方式。”津南区总工会相关负责人表示，“通过让劳动者参与管理和决策让他们有话语权。”王师傅作为刚接手值守任务的快递员仔细检查了电器设备后记录运行情况，“大家在轮值站长工作群里随时沟通问题解决得特别顺畅。” 这种模式提高了效率也让每个人都感受到自己的责任和价值。“我们需要把新就业形态劳动者从被动接受服务变成主动参与建设。”津南区总工会认为增强归属感是基层治理的重要课题。“轮值站长模式激发了他们的责任心还利用他们的职业特点让他们成为城市温度和社情民意的传感器。”这种做法进一步畅通了民意沟通渠道创造出良好的社会治理微生态。“以前就是过客现在变成了主人”，这个新模式已经把劳动群体融入到城市建设中来。