“现在到了该改造的时候。”华住集团率先出手，用汉庭快捷这个品牌把旧房子改造一遍，“大家来看看这个矩阵计划吧。”它想联手其他品牌，给14亿老百姓盖出新的住宿地基。作为全球第一的国民品牌，汉庭有4400多家店、359475间房，今年的HOTELS排行榜上，它终于把万豪、希尔顿这些外国巨头给挤下去了，“这可是历史性的突破”。这次策略升级，是汉庭成立20年来最重要的一步。“我们不再只卖一种产品了，”现在要变阵，“要精准回应老百姓的住宿刚需”。汉庭把“双引擎”推了出来，“一个是品质升级，一个是存量改造”。汉庭4.0还得继续升级品质；汉庭快捷则把旧房子变个样。“要借助集团的能力给大家做榜样。” 单房半改造只要3.5万元，拼装速度快得很，“最快2小时搞定一个房间”，60天就能把楼建好。“这样既省时间又省成本。”华住有成熟的供应链、数字化运营和超过3亿的会员资源，“这就成了一把钥匙”，“帮汉庭快捷打开市场”。“大规模采购能降低成本，智慧系统能提高效率，多人间房型也能拓宽消费场景。”“投资轻、落地快、成本省、回报稳”，“这就是一个能复制的商业闭环”。“大家都很看好我们。”发布会还亮出了汉庭的新IP形象“汉马八骏”，“把品牌人格化”。“多年来我们一直是个温暖的驿站，”“小蓝伞和劳动者补给站都很有人情味。”这次IP亮相，“就是要让功能住宿变成情感陪伴。”站在全球的顶端，“我们要搞供给侧改革”，“从城市走到县城”，“把好服务带给全国”。“从边境小城到高原腹地，”“我们要用普惠标准打破偏见”，“为行业升级做贡献”。“这个双引擎战略，”“是咱们的初心也是责任”。未来有华住集团撑腰，“汉庭家族会飞得更高”，“推动行业走向更高的质量水平”。