咸宁市中心医院推进流程再造与资源协同 以更优体验回应群众多层次就医期待

当前,人民群众对医疗服务的需求已从单纯的"看得上病"向"看好病、看得舒心"转变。

如何在医疗资源相对有限的情况下,最大化满足群众多元化、多层次的就医需求,成为各级医疗机构面临的重要课题。

咸宁市中心医院近年来的探索实践,为这一问题提供了有益的参考。

在流程优化方面,该院通过系统性的服务创新,显著提升了就医便利度。

医院建立的"一站式"服务中心整合了咨询、医保办理、医疗资料证明等13项服务功能,日均接待患者近千人次,真正实现了患者"进一扇门、办所有事"的诉求。

这种集约化服务模式不仅减少了患者往返奔波,更大幅降低了就医成本和时间成本。

数字化赋能成为该院提升服务效率的重要抓手。

医院全面升级了微信、支付宝等多渠道预约平台,线上预约率已达48.64%,移动端支付占比突破53%,患者平均候诊时间大幅缩短。

引入全省首台人形导诊机器人"远游",创新推行"全院皆导诊"机制,让全院职工及安保人员全员参与导诊工作,并专设助老服务岗为老年患者提供"一对一"陪诊,累计惠及7万余人次。

这些举措充分体现了医院在智慧医疗建设中的前瞻性思维。

针对患者就医的具体痛点,医院实施了系统化的"3+N"便民举措。

核心的三项服务包括"就近就便付费""全院节点导诊"和"领导急诊带班",确保患者支付便捷、导向清晰、急救通道畅通。

在此基础上,医院还推出了"午间服务不打烊""一号管三天""取药更快速"等特色服务,形成了覆盖患者就医全周期的服务闭环。

2025年患者满意度调查综合得分达96.84分,同比提升2.52%,其中"就诊流程"与"服务态度"维度提升尤为显著,充分说明这些举措得到了患者的广泛认可。

就医环境的改善同样不容忽视。

医院投资新建的长115米风雨连廊连接住院部2号与3号楼,彻底解决了患者跨楼就医日晒雨淋的问题,被群众亲切称为"连心桥"。

正在推进的病房改造提升项目批复概算金额达15364.34万元,已获批中央预算内资金8000万元,这将全面提升患者的住院舒适度。

这些看似细微的改进,实际上体现了医院以患者为中心的服务理念。

在医疗技术应用方面,该院积极拥抱人工智能和数字化转型。

患者可通过手机端查询报告、在线缴费、开具电子发票、管理健康档案,实现全流程便捷服务。

医院推进的检查检验结果互认和数智化病理建设也取得显著成效,2025年可互认检查项目达289项,数字化切片扫描存储近5万张,有效减少了患者重复检查,提升了诊疗效率。

从区域协同的角度看,该院作为咸宁市区域医疗联合体牵头单位,正在构建优质高效的"区域协同"医疗新格局。

医院牵头成立了区域创伤救治医联体,构建了覆盖全域的创伤救治网络。

同时,与湖北省人民医院、华中科技大学协和医院、北京积水潭医院等国内知名医疗机构建立了专科联盟,汇聚优质医疗资源,全面提升专科诊疗能力。

更为重要的是,该院积极推进优质医疗资源向基层下沉。

与崇阳县中医院等8家医疗机构建立市级专科联盟,与浮山卫生服务中心等16家医疗机构签订远程医学影像合作协议,深化"基层检查、上级诊断"服务模式,2025年累计接收上转患者1868例。

这种资源下沉模式有效促进了区域医疗资源的合理配置与高效利用,让广大群众在家门口就能享受到优质医疗服务,有助于缓解看病难、看病贵的问题。

咸宁市中心医院的实践表明,以患者为中心的系统性改革是提升医疗服务质量的关键。

未来,随着医疗资源进一步优化配置和智慧技术的深度融入,群众“看病难”问题有望得到更大程度缓解。

这一探索也为其他地区医疗机构提供了可借鉴的经验。