多地住建部门更名为“住房和城市更新局”:城市治理从增量建设转向存量提升

问题:从“有没有”到“好不好”,城市进入更新攻坚期 随着我国城镇化进程持续推进,不少城市建设重心正发生变化:新增建设用地趋紧,部分片区开发强度接近上限,而大量既有社区面临房屋老化、设施短板、公共空间不足等问题;老旧小区改造、危旧房治理、地下管网更新、公共服务补短、历史街区保护与活化利用等事项交织叠加,成为提升城市安全韧性和生活品质的“必答题”。鉴于此,多地将住房和城乡建设局更名为“住房和城市更新局”,传递出治理导向调整的清晰信号。 原因:发展逻辑之变倒逼治理体系再校准 业内人士认为,“住建”到“住更”,表面是一字之变,实质是城市发展阶段之变、治理方式之变、资源配置之变。 一是发展阶段转换的必然结果。我国城市发展总体从大规模增量扩张转向以存量提质增效为主,工作重点从“建新城、铺摊子”转向“补短板、提品质、强韧性”。 二是民生需求升级的直接体现。群众对居住需求已从单一住房供给扩展到社区环境、公共服务、适老化改造、无障碍设施、停车充电、托育养老等综合性需求,要求主管部门从“管项目”更转向“管运行、管服务、管品质”。 三是风险治理与安全底线的现实要求。城市内涝、燃气管道老化、地下管线复杂等问题更加凸显,推动各地把更新改造与城市体检、隐患治理、韧性提升统筹起来,提升系统治理能力。 四是促进投资和带动消费政策考量。以更新带动改造投资、激活存量资源、释放内需潜力,既能改善民生,也有助于推动房地产行业从“高周转开发”向“品质建设与运营服务”转型,实现更可持续的发展。 影响:部门职能从“审批建设”向“统筹更新”延伸 更名背后,是职责边界与工作方式的重塑。城市更新强调长期性、系统性与协同性,涉及规划、土地、财政、住建、民政、交通、应急、文旅等多部门,单一项目管理难以满足需要。机构名称中突出“城市更新”,有利于在组织架构上强化统筹协调:一上推动更新工作从零散改造向片区综合整治升级,统筹住房改善、公共空间提升、产业导入与历史文化保护;另一方面倒逼形成从“体检—策划—实施—运营—评估”的闭环管理,更加注重资金平衡、运营维护和社会参与,避免“一改了之”“重建轻管”。 对策:以机制创新推动“绣花功夫”落地见效 多地实践表明,城市更新不是简单翻新,更需要制度供给与治理创新同步发力。 其一,完善“城市体检+更新计划”机制。以问题清单为导向,聚焦安全隐患、功能短板与民生痛点,分轻重缓急滚动实施,避免一哄而上、重复建设。 其二,健全多元投入与收益平衡机制。守住民生底线和公共属性前提下,探索财政资金撬动、政策性金融支持、社会资本参与、专项债合理使用等路径,提升项目可持续性。 其三,强化社区导向与公众参与。把完整社区建设作为重要抓手,围绕“一老一小”、停车充电、便民商业、无障碍与适老化等,形成可感可及的改善,让更新更贴近群众生活。 其四,统筹保护与利用。对历史街区、老厂区等存量空间,坚持“保护优先、活化利用”,在延续城市文脉的同时导入新业态,提升城市活力与吸引力。 其五,提升精细化治理能力。以数字化手段加强地下管网、房屋安全、施工管理与后期运维,推动更新从“工程建设”向“长效治理”转变。 前景:城市更新将成为高质量发展的重要抓手 面向未来,城市更新的内涵将更加丰富:既包括老旧住区改造、危旧房治理和管网更新等“硬工程”,也涵盖公共服务补齐、社区治理提升、绿色低碳改造和智慧化运维等“软治理”。随着有关规划部署持续推进,城市更新有望在稳投资、扩内需、促转型、保安全、惠民生各上发挥更综合的带动效应。更名为“住房和城市更新局”,反映了地方主动顺应发展规律、升级治理体系的探索,也为建设以人为本、集约高效的现代化人民城市提供组织保障。

从“建新城”到“更新城”,不仅是名称的改变,更是发展理念的升级;这场变革正在重塑中国城市的发展路径,显示出一条以人为核心、可持续发展的新型城镇化道路。这或许正是中国城市迈向高质量发展的关键一步。