这是我这次的工作总结：我们必须给核电专业人才加把劲，保证他们的价值真正显现出来。中科院高级工程师赵成昆在文章里提到，眼下的局面是国家重大专项人才的薪水都得高于市场平均水平，这才算是对得住他们的付出。他还举了三个血淋淋的例子：切尔诺贝利事故让苏联付出了11万亿日元的天价赔偿；三里岛事件把美国的核电建设拖了30年才重新起步；福岛核灾更是让日本民众对核电彻底失去了信心。这些惨痛的教训都证明了人才流失对行业发展的杀伤力有多强。所以我们必须要建立科学的激励机制，还要想出好办法让人才回流。 企业方面也有自己的对策。原中电投在重组前手里握着2700名核电人员，这其中有13.7%是从同行那边挖过来的。山东石岛湾公司一次性把101名“老核人”请了进来，这部分人占了公司总人数的近14%。英国核能行业协会主席也说了实话：“未来十到十五年，全球核电都面临人才短缺。”如果中国不能在这时候及时补上这一课，肯定还会重蹈覆辙。 中科院高级工程师赵成昆还算了一笔细账：一次重大事故的经济损失大得惊人，足够养活几十所高校。这就告诉我们必须要珍惜现有的人才资源。 这个大发展的背景是国内的核电建设正在全速前进。人社部尹蔚民部长说就业形势复杂且艰巨，但中山大学中法核工程与技术学院的首届72名硕士却在这次竞争中完胜——有6人去读博士了，剩下的66人全部都找到了工作。其中3个人去了法国电力集团，2个人去了阿海珐公司，另外54个人全都选择了中国广核集团。清华核能院反应堆工程专业的学生也为到底去哪边工作发愁：他们拿着3000小时的实操经验和导师一起搞过堆芯项目多年，现在被中核、中广核还有东北某核电设备厂同时看中了。 为什么以前的冷门专业突然这么火了呢？原因其实很简单：全球有24台在建的机组正在开工建设，这个数字可是排全世界第一。日本福岛事故之后全世界的核电都开始重启了，中国也再次按下了加速键。欧盟驻华大使直言不讳地说：“中国发展核能的事实是无法改变的。” 未来十年对人才的需求缺口到底有多大？2015年山东举办的研讨会上透露出来的数字让人吓了一跳——光是未来10年的核电运营管理人才就需要新增3到4万人。为了应对这股热潮，国内已经有40多所高校紧急开设了相关专业科目，在校生人数突破了1万大关。各大高校还和企业进行了深度绑定的合作项目。 不过在这一哄而上的背后也有隐忧：真正带着项目经验、懂得安全文化的骨干人才却还是在流失。2007年全国的核工程毕业生只有500人左右，大部分都是来自清华、上交、西交和哈工程这四所学校。 就在7月26日这天国家核安全局连续发了两则处罚通报：阳江核电4名运行人员因为隐瞒不报和违规操作导致余热排出泵停了6分钟就被罚款了。这个事件曝光后厂里的一名普通员工开玩笑地说：“哪怕按错一个按钮都有可能把福岛的戏码再重演一遍。”环保部门连着开出罚单也是为了凸显咱们中国“始终把核安全摆在首位”的决心。 但这股快速扩张的势头也把“人”的因素推到了风口浪尖上：操纵员、值班长还有高级反应堆工程师这些掌控堆芯命运的“飞行员”到底能不能担当得起这份责任？ 在主控室里通常有5到6名操纵员盯着四五十块屏幕和投影看，密密麻麻的数字和曲线随时都有可能变成警报声。一个机组需要4名持照操纵员才能正常运转，24台机组加起来差不多就得近600人。截至2015年底全国持核动力厂操纵员执照的人只有2075个缺口特别明显。 要培养出一个“黄金人”需要花多少钱呢？国家能源局的刘宝华司长给了个具体数字：150万元一个人还得花8到10年时间。这3000小时的实操训练、100多门课程、笔试口试实操三关连考还有“影子培训”——就是全程都不能谈恋爱也不能随便请假——中科华人力资源部的人用一句话总结道：“考操作员资格都没有时间谈恋爱。” 业内大家都觉得现在不缺大学生缺的是35到40岁带项目经验的管理者。有位在福清项目部待了十年的工程师透露自己年薪13万已经多年没涨了还常年出差跟家人聚少离多现在正考虑跳槽或者去做兼职当年轻人把薪水当成唯一杠杆时“核电不再浪漫”就成了现实。 像清华大学、上海交通大学、西安交通大学还有哈尔滨工程大学这四所学校教学质量确实很高但面临招生名额“僧多粥少”的尴尬局面企业继续教育也面临任务多变周期漫长年轻员工占比高等难题中科华人力资源部曲红坦言：“人才培养不是短期速成班而是一场马拉松。”国家层面缺乏统一教材实习基地反馈机制导致各高校各企业各自为政“一哄而起重形式轻内涵”的风险正在放大闫林警告：“没有标准体系就没有质量保证。” 想要让“黄金人”真正黄金起来我们就得把培养成本降下来把待遇杠杆撬起来把安全文化植进去这样才能让中国的核电狂飙不再伴随人才与安全的双重隐忧。