济粮集团于2月27日召开年度工作会议，全面部署2026年重点工作；这次会议既是对过去一年工作的总结，也是对新形势下企业发展的战略谋划。 当前面临的挑战不容忽视。国际粮食市场波动加剧，国内储备粮管理要求日趋严格，传统贸易模式亟需转型升级。同时，粮库项目建设中的历史遗留问题需要尽快解决，企业人才结构也有待优化。集团党委书记、董事长王晖工作报告中指出，如何在新形势下筑牢粮食安全底线、激发企业活力，是集团发展的核心课题。 全球供应链调整和气候变化增加了粮食市场的不确定性。国内粮食储备体系需要深入提升科技含量和管理效能，传统贸易模式的抗风险能力不足，企业需要探索新的业务形态。第三粮库迁建等项目的推进受阻，也反映出跨部门协调的现实难度。 针对这些问题，济粮集团提出六大重点任务：一是强化党建引领，推动党建与业务融合，为企业发展提供政治保障；二是科学规划储备轮换，推广绿色储粮技术，优化仓储管理；三是创新贸易模式，增强抗波动能力，拓展高附加值业务；四是优化生产工艺，开拓国际市场，提升品牌竞争力；五是集中资源推进第三粮库迁建，加强跨部门协作；六是深化体制机制改革，吸引专业化年轻人才，优化团队结构。 产发集团党委委员、副总经理李战吉充分肯定了济粮集团2025年的工作成效，指出企业要以粮食安全为使命，坚持稳中求进，推动质量与效率的双突破。 随着国家粮食安全战略的推进，济粮集团在储备管理和技术创新上的布局将增强企业竞争力。贸易业务的转型升级有望开拓新的增长空间，完善的人才梯队将为可持续发展提供支撑。
粮食安全是国之大者；济粮集团作为粮食流通和储备的重要力量，担负着保障粮食安全、服务经济社会发展的责任。新的一年，集团要以党建为引领，以改革创新为动力，以人才队伍为支撑，在稳中求进的发展道路上不断前进，提升粮食安全保障能力，为维护国家粮食安全和社会稳定作出新的贡献。