这阵子，一个以前没在国内演过的国际音乐剧在中国上海开了十几场演出，票卖得太快了，大家提前抢光了。最后算下来，票房超过了9000万元，有11万多人来看戏。有意思的是，来上海看戏的人里头，北京、杭州、苏州来的游客特别多，占到了很大比例。 除了卖座的门票，和这个剧相关的商品卖得也特别好，销售额达到了几千万元。有人买衣服、有人买玩偶，大家都愿意花钱买这些东西。 大家不再光是坐在那儿看戏了，而是想要更沉浸的体验，还想和朋友一起玩。这个剧因为有很深的文化内涵和普世情感，不管是男的女的还是年轻人中年人都爱看。数据显示，大概有60%的人是约着朋友一起来的。还有不少人买了好几张票，重复看了好几场。大家在买衍生品的时候也不仅仅是为了收藏，而是觉得这些东西能把看戏时的那种感觉给续上。 现在的演出市场已经变了样，以前光靠好内容、票房高就行，现在不光要有戏演，还得把观众体验、衍生品开发这些都弄好。运营方得把版权引进、票务策略、宣传推广、客户服务这些都管起来。比如这次巡演就把国际IP和中国审美结合在一起了。 为了适应新变化，大家要深挖经典作品的潜力。还要把看演出和旅游、购物结合起来。要把产业链给弄完整了。 现在中国的演出市场规模越来越大，结构也越来越合理了。经典作品会一直给市场带来活力。以后国内有能力的公司要是能把国际经典和本地需求结合起来了，那就能成为市场发展的关键。 总之这次巡演就像一面镜子一样，照着中国演出市场的大变化——从刚开始有人看戏到现在大家都在追求新体验。以后肯定还会有更多好玩的东西出现。