在江西省普惠金融改革试验区建设深入推进的背景下，赣州银行交出一份亮眼答卷。
最新数据显示，该行普惠型小微企业贷款占全行比重超24%，较省内城商行平均水平高出近5个百分点。
这一成绩的取得，源于该行将普惠金融从业务板块上升为全行战略的系统性变革。
作为赣南革命老区唯一的法人城商行，赣州银行面对区域经济基础薄弱、小微企业抗风险能力不足等现实挑战，自2021年起逐步构建"三服务"定位——聚焦地方经济、小微企业和城乡居民。
通过168家网点下沉服务触角，该行在前期试点中已形成"脐橙贷""园区贷"等特色产品矩阵，为全面转型奠定实践基础。
2025年启动的新一轮三年规划呈现出显著转型特征：在业务模式上，依托供应链金融平台建设，实现从单一信贷向"资产+负债"综合服务转变；在技术应用方面，通过对接政府采购数据、税务发票信息，创新推出农机制造商经销商融资方案，将放款时效压缩至48小时内。
值得注意的是，其首创的"四表"作业模式使续贷流程无纸化率提升至90%，有效缓解小微企业"过桥资金"压力。
专业化团队建设成为转型关键支撑。
该行通过重构绩效考核体系，将普惠条线费用配置提升30%，并设立小微客户经理九级职级体系。
数据显示，改革后客户经理人均管户数增长42%，贷后管理效率提高35%。
在赣州经开区，某新能源零部件企业通过"数转贷"产品获得智能化改造资金，较传统贷款节约财务成本约15%。
业内专家指出，赣州银行的实践为区域性银行转型提供重要参考：一方面通过"特色产业+场景金融"模式破解抵押物不足难题，另一方面以数字化手段重构风控逻辑。
随着赣闽粤交界区产业转移加速，该行计划未来三年将普惠贷款占比提升至30%，重点支持稀土新材料、现代农业等六大产业集群。
赣州银行普惠金融的转型实践表明，地方法人金融机构坚守服务本土、普惠利民的初心，通过战略转变、流程优化、产品创新和队伍建设的系统性变革，完全可以在激烈的市场竞争中实现差异化发展。
从普惠贷款的快速增长和高占比来看，该行正在走出一条符合自身定位、服务地方经济的特色发展道路。
展望未来，随着普惠转型三年规划的深入推进，赣州银行有望进一步扩大服务覆盖面，为更多经营主体提供便捷、高效的金融支持，在金融赋能赣南苏区振兴的进程中发挥更加重要的作用。