2008年，唐兆坤通过校招进入大庆石化，把青春融入了每一根管道。这位塑料厂全密度联合车间主任的老家在齐齐哈尔，父母的时间观念很强。大学期间，他把实验室当成第二个家，刻苦攻读。在大庆石化工作期间，他以“严”著称。唐哥刚到线性车间时，师父给他三个月的陪跑期。别人下班回家休息，他却留在现场当“影子”，为师父跑腿。第一张开工方案让技术员小赵吃尽苦头，他被唐哥严厉要求返工三次才通过。唐兆坤说，只有今天对小赵严格一点，明天装置才能对他宽一些。在巡检制度上，唐哥也是出了名的严格。两套装置合并后，巡检从“三级”增加到“四级”，每一步都要仔细检查。现在，线性装置运行周期创造了历史最长纪录，产品的颗粒外观指数稳定在98%以上。 车间主任唐兆坤的事迹被员工们津津乐道。他把检修现场管理得井井有条，连签字笔画都较真。今年8月，线性装置停工检修时，他把施工网络图拆成甘特表，每个步骤都量化到分钟。技术员写的作业指导书，他逐字逐句修改，连票据上的签名笔顺都标出模板。有人质疑他天天挑刺让人害怕时，夜班组长笑着说怕的是装置出事故。唐兆坤表示，严格管理不是为了好看而是为了产品高端化和差异化。 现在的唐兆坤已经35岁了，但他并没有停下脚步。他规划好退休倒计时：明年完成智能化改造升级；后年培养两名能独当一面的副主任；把装置非计划停车次数再降30%。在这个过程中，他的“苛刻”标准给员工们带来了压力也带来了成长。虽然这个过程很辛苦但也很充实。有人问他为什么这么做？唐兆坤回答说：“我的严不是为了谁好看而是让产品高端化、差异化让大庆石化走出去有底气。” 现在的唐哥已经把严苛刻进了骨子里。在这个石化行业里他用自己的方式书写着未来三十年的故事。在他的带领下大庆石化正在朝着更加美好的未来迈进。