在江西省永丰县南部的中村乡义溪村，村党支部书记陈辉最近收到了一笔特别的分红款。这钱可不是从村里产业来的，而是来自于几十公里外佐龙乡的一个甘薯种植基地。这标志着永丰县在山区产业发展和乡村振兴上迈出了重要一步。由于自然条件限制，永丰一些乡村发展面临不少挑战。以义溪村为例，这里是山区，耕地少且多是梯田，机械化难推广。他们曾想种金桔，但因为海拔高、气温低经常受灾。永丰其他村庄也有类似问题：有些土地紧张，有些产业链短、市场对接差。为了打破资源和空间约束，永丰从2024年开始构建了“党建+公司+集体+农户”的机制。县级“共富公司”整合资源，在各乡镇设分支。中村乡和佐龙乡的合作就是这种机制下的成功实践。佐龙乡甘薯历史悠久但利润低；义溪村缺乏耕地但有资金和动力。通过县里的平台撮合，义溪村投了25万元入股佐龙的甘薯基地。现在薯苗卖到海南和山东等地，价格高了很多。 这种跨区域合作效果显著。沙溪镇水源村整合资金到佐龙乡下屋村建冷库获得租金收益和就业机会。截至现在永丰已经用了3000多万元搞了好几个“产业飞地”项目。这些项目激活了集体经济和抗风险能力。 永丰的探索符合国家战略要求。党的二十届四中全会建议统筹县域布局，发展特色经济。永丰的经验说明跨区域流动要素能解决不平衡问题。 展望未来“产业飞地”可以在更大范围推广。县级平台可以延伸到技术培训和品牌共建等环节。这也为周边县市乃至省际合作提供了参考。 从“山地困境”到“飞地突围”，永丰的实践显示了乡村发展逻辑：城乡融合背景下，乡村振兴不能只靠本地资源，要通过机制创新让要素流动起来在更大范围优化配置。村庄不再是孤岛，要素跨边界形成合力时道路会更宽。这不仅是一个县的探索还是新时代农业农村现代化进程中的生动例子。