就在2月3日，南京发生了个事。江苏省的人大会议上，“代表通道”开了，好多代表都出来跟大家聊天。其中有一个叫常亮的，他是江苏艾兰得营养品有限公司的董事长。常亮给大家讲了个故事，说他们公司咋应对复杂的国际形势。以前咱们可能觉得国际市场变化快，东西不好卖，但其实是有窍门的。常亮说，去年他们遇到了点困难，靠数字化能力把供应链搞稳了。啥叫数字化能力？说白了就是在网上建个大网，让工厂之间配合得更默契。有了这网，不管在泰州还是在靖江，生产任务都能快速换过来。这样不仅客户不跑单，还保住了全球五千多个工作岗位。 你看现在都说要发展新质生产力，常亮觉得这个跟泰州足球队的“黑马精神”挺像。泰州队以前不被看好，结果在苏超联赛里拿了冠军，靠的就是敢拼敢抢的劲头。靖江当地也是这样搞的，他们没盲目跟风去搞大而全的产业。常亮觉得关键得看地方的特点。像靖江就盯着生物技术这些新兴领域使劲儿。 作为搞实业的人，常亮对基层情况特别了解。他经常跟基层的朋友聊天，也给政府提意见。为啥他这么积极？就是因为地方上给的政策稳定。政府支持得好，大家才有信心投资搞创新。常亮把企业的具体做法、县里的发展路数还有省里的规划连在了一起。他告诉咱们，培育新质生产力不光是企业要好好练内功，地方政府还得找准自己的特长。 未来还得看江苏能不能把这种“黑马精神”用到更多地方去。这既是对江苏发展的期待，也是咱们老百姓想看到的结果。毕竟只有这样才能让“强富美高”的新江苏建设得更好。