（问题）知识管理在我国企业管理实践中推进已近三十年。当前，随着数字化转型提速以及发展新质生产力的需求上升，企业对“让知识成为可复用的生产要素”提出了更高要求。从知识识别与规划，到生产沉淀、存储检索、共享应用，再到组织经验传承，知识管理正从“建库、建平台”的工具导向阶段，走向“以业务闭环为牵引、以智能技术为支撑”的体系化重构阶段。另外，知识来源更复杂、更新更快、场景更碎片化，传统制度与流程在效率、质量和安全上的不足逐渐暴露，成为不少组织提升管理效能的关键卡点。
知识管理的智能化转型不仅是技术升级，也是思维方式的调整。在建设现代化产业体系的背景下，如何把知识要素转化为现实生产力，仍需要政府、企业与社会各界共同探索。这份报告的发布为行业发展提供了阶段性观察，也为推动质量与效率提升带来参考。未来，知识管理的深度应用或将重新划定企业核心竞争力的边界。