最近嫣然儿童医院的情况牵动了不少人的心。这家医院在中国可是比较早成立的那种专门给孩子看病的机构，因为房租之类的问题，暂时遇到了点麻烦。这事通过社交媒体一传开，大家都在想，这种公益医院以后该怎么发展才能持续下去。李亚鹏作为创始人，在年会上承认了面临的困难，但也说正在积极想办法解决。他说新地址定下来以后，会把收到的捐款怎么用、以后有什么规划都详细告诉大家，这也是给大家一个交代。 更有意思的是，面对压力，嫣然医院还真想出了新办法。李亚鹏最近搞了个直播带货卖东西，成绩还不错。一场直播就卖了1.6亿元，特别是卖普洱茶那一场特别火。这种把做生意和做慈善结合起来的路子，给了很多非营利机构一些启发。 这次直播有几个特点挺值得看的：第一是劝大家别盲目买东西，要根据自己需要来；第二是多讲点有用的内容，不像以前那样光喊口号；第三是把农产品和慈善连在一起了。这样不仅给医院弄来了急用钱，也帮茶农把东西卖出去了。 大家对这事儿的反应挺复杂的。一方面有很多人直接捐钱或者买东西支持儿童医疗事业；另一方面也有人喊要加强对公益机构的监管。这其实说明咱们国家公益发展到了一个新阶段，光有爱心不行了，大家更想看到做事透明、效果好、能长久的样子。 专家说嫣然医院这事儿能给咱们不少教训：一是光靠别人捐钱的机构遇到突发情况容易倒；二是互联网这种新手段能帮上大忙；三是怎么在赚钱和做好事之间找到平衡挺难的。 不管最后咋样，李亚鹏他们的这种尝试都挺宝贵的。公益的路肯定不轻松，但每次尝试都能让整个行业更健康点。大家理性关注一下、提提意见也好，这样才能形成一个好的公益环境。