“换届收官、工作接续”是基层治理承前启后的关键节点。五台县村“两委”换届完成后，如何避免出现“新班子磨合期”“工作空档期”，尽快把组织优势转化为治理效能，成为各村上任后的第一道考题。从各村推进情况看，新一届班子把“开门一件事”作为打开局面的切入口，用清晰的任务清单和可量化的进度安排，推动发展与民生两条主线同步推进。
从田间地头的落实到对民生关切的及时回应，五台县新一届村“两委”班子以实干打开局面。这种以实绩检验工作的导向，既拉近了党群干群关系，也为符合县域实际的乡村振兴探索了路径。实践表明，提升基层治理效能，关键在于把政策要求落到一件件可知可感的民生实事上。