今年冬天的松辽平原还是冷得很，可你要是到了“中国花生之乡”扶余市的三井子镇，就会发现这里热火朝天。地上铺满了白雪，可这雪下的地里却满是忙碌的身影。货车排成长龙拉着花生，车间里筛选机响个不停，工人正把颗颗饱满的“金豆”装成箱子发往全国各地。这一派丰收的热闹景象背后，可少不了金融活水的帮忙。中国建设银行松原扶余支行把服务的触角深深地扎进了农村，用专业又普惠的金融服务给黑土地上的特色产业注入了强劲的动力。 扶余种花生的历史长着呢，产业链也挺完整。不过，种地的大户春耕时得先把钱投进去，收购商和加工企业在收购旺季又容易被原料占用资金导致周转不开。为了解决这个难题，建行扶余支行组建了一支以“张富清”命名的党员先锋队。他们主动走出柜台，踩着冬雪进村入户去调研。客户经理不仅打听当年花生的收成和销路，还重点了解大家开春的计划和资金缺口。这种面对面的交流打破了信息壁垒，让银行能第一时间掌握产业一线的真实情况。这就好比变“坐商”为“行商”，服务重心真正沉到了基层。 针对花生这种春种秋收、季节性很强的特点，传统贷款产品很难完全满足需求。建设银行就利用金融科技搞了个“善营贷”。以扶余一家花生深加工企业为例，它在收购旺季需要大量资金买原料，周转压力特别大。客户经理了解情况后马上给它匹配了“善营贷”。这种贷款不用抵押也不用担保，全在线上操作审批特别快。500万元的信贷资金立马到位，就像一场及时雨帮企业接住了订单。企业负责人觉得这笔钱就是扩大生产的底气。“善营贷”的特点很适合农业经营主体那种“短、频、急”的需求，把金融“活水”精准引到了最需要的地方。 建行松原分行不光是放贷那么简单，还想着要帮产业链上的人把事儿办好。在种花生之前他们就帮着搞春耕备耕；在收购和加工的时候也时刻关注着；等到产品卖出去了还接着服务。现在三井子镇的农户和合作社负责人都爱加建行客户经理的微信，有事儿随时问。服务从“要跑老远”变成了“就在家门口”，从阶段性的帮忙变成了常态化的跟进。这种紧密的联系不仅让办事效率变高了，还悄悄提高了农民的金融素养和信用意识。 一颗花生从地里长出来变成能带动一方百姓致富的金豆，背后全靠信贷支持这根纽带。它把分散的农户和广阔的市场连在了一起，帮着本地花生打出了品牌卖到了二十多个省市去。这就好比金融资源的有效配置正在不断激发乡村产业的活力。 从冻得人哆嗦的乡间小道到机器轰鸣的车间里，从农民乐呵的笑脸到企业忙碌的生产线边上，都能看到建行松原分行的服务脚印。他们用实际行动说明了金融工作是要讲政治和讲民心的，把国家战略和地方发展紧密绑在了一起。通过盯着特色产业、创新金融产品、优化服务模式，这家银行不光解决了农户的难处，还在宏观上促进了乡村产业的升级换代。 这一幅幅新春的画面正在黑土地上慢慢展开；产业兴旺、老百姓富起来的美好日子因为金融活水的滋润变得越来越清晰、越来越生动。