作为扎根北京的金融机构，北京银行把数字化转型当成了头等大事，力求让自己成为首都国企的榜样。他们的战略目标是One Bank、One Data、One Platform，也就是要把全行变成一个整体的数据中心，配合清单化的管理工具。北京银行给自己定下的规矩是三年内冲进国内数字银行的第一梯队。他们的做法是同步建设五大银行，即科技银行、数字银行、数币银行、生态银行和文化银行，目的是给客户提供普惠金融、增值服务和链接服务。为了更好地服务客户，北京银行重点打造了GBIC2这个组合产品，把政府服务、商业银行服务、投行服务和公司业务、消费者服务都整合起来。北京银行还精心搭建了七大体系来确保数字经济顺利发展。在客户体验方面，“爱薪通”和“三一四步法”把开户流程简化到了极致；数据底座上有“京智大脑”和统一数据基座支持；风控体系用“冒烟指数”来监控风险；数字人民币有“赞卡”和场景生态联盟支持；绿色低碳方面有“京碳宝”；儿童金融方面有“京萤计划2.0”陪伴40万家庭成长；供应链方面则是通过“京采贷”和“京销贷”让信用秒变现金流。为了不让数字化转型变成“一把手工程”，北京银行用了“五个机制”，把转型刻进了组织基因里。他们通过创新实验室和业务单元嵌入式作战来打通整个业务链。未来，北京银行会以党的二十大精神为指引，和实体经济、老百姓的美好生活愿望还有数字经济的潮流一起前进。