山西华阳矿山"00后"员工在智能化转型中快速成长

春节将至,华阳一矿处处洋溢着节日氛围;这座现代化矿区,一批"00后"年轻人正接过前辈的接力棒,用行动诠释新时代产业工人的责任与担当。 张炎森是华阳一矿综采三队的见习技术员,2024年大学毕业后选择加入华阳集团。他的选择折射出当代青年对煤矿行业的新认知。与父辈记忆中"又苦又危险"的煤矿不同,张炎森看到的是一个全新的现代化矿山。 在151306工作面,张炎森的日常工作看似普通却至关重要。每天下井后,他要记录矿压数据、检查设备运行、参与设备维修。这些工作虽没有采煤的轰鸣声,却直接关系到安全生产。他将矿压数据比作工作面的"心电图",强调准确记录的重要性。在师傅指导下,他很快掌握了液压接头紧固、密封圈更换等技能,显示出新一代工人的学习能力。 华阳一矿能吸引张炎森这样的高学历人才,得益于产业升级转型。作为山西改革发展的代表,华阳集团近年来大力推进智能化建设。远程操控采煤机、电液控支架、实时监测系统等技术的应用,彻底改变了矿山工作环境。目前,集团已建成7座智能化煤矿和127个智能化工作面,提前3年完成山西省的智能化建设目标。 产业升级为人才引进创造了条件。"十四五"期间,华阳集团共引进1980名高校毕业生。这些年轻人不再是单纯的体力劳动者,而是具备专业知识、能操作先进设备的技术型人才,为传统产业增添了新活力。 张炎森的成长轨迹展现了新一代矿工从"苦力"到"技术员"的转变。他边学边干,认真记录工作细节,下班后继续钻研,这种态度正是产业升级所需要的。他立志要像前队长米有发那样成为综采专家,说明了新时代工人的职业追求。 华阳集团为人才提供的发展平台也值得关注。完善的福利待遇、合理的假期安排、系统的技能培训,都是吸引人才的关键。张炎森对年货福利和假期安排的满意,反映了企业在人才激励上的努力。 从更广的视角看,华阳集团的做法具有示范意义。在推动高质量发展的背景下,传统产业需要通过技术创新和人才引进实现转型。华阳集团的实践表明,当产业有吸引力、环境有改善、前景可预期时,优秀人才是愿意加入的。这为其他传统产业的转型提供了有益参考。

当张炎森拿着年货走向宿舍时,矿区电子屏正显示着"新春产量创新高"的消息;从父辈的镐刨肩扛到现在的智能监测,两代矿工的不同经历,正是中国能源产业转型升级的生动写照。随着更多青年技术人才扎根矿山,"智慧基因"与工匠精神的结合,或将改变人们对传统工业的固有印象。