五年没出一桩闹心事，把这块心病治好了。全靠“移民利益无小事”这条死规矩给压在案头。这五年里头，小湾、功果桥、苗尾、鲁地拉、龙开口、观音岩这六座水电站和那些水利工程，涉及的所有移民连一次上访都没闹过。这串数字后头，其实是套“要把事办成”的完整办法。 要压实责任，就得靠四级联动把“五包”落到村里头去。这“五包”就像五根绳子，把州、县、乡、村四级班子紧紧拴在一起。到了省州“两会”、博鳌年会，还有建党百年庆典、《生物多样性公约》COP15这些重要关口，值班表都排得满当当，搞“零报告”，谁要是工作不到位就得挨板子。 六座电站和骨干水利工程的搬迁安置以及后期扶持工作，全都得挨个回头看看。把信访隐患当成工程里的质量缺陷来整改，不到位就绝对不画句号。 领导干部带头进村入户接访调研，干脆把办公室搬到了村口，把群众请进了门。谁家几口人、几亩地、几头牛，这些数据都在系统里一清二楚。谁有话想说，干部立马就有回应。能当场解决的立马办了；实在不行的也限时办结，做到小事不出村、大事不出乡。 信访积案这方面也是下了狠功夫。党史学习教育里专门把这当成“作战图”，领导包案加上法治思维双管齐下。三年下来八件老大难问题全都清零了，愣是没闹出一起群体事件。 信访事项一办理就录入系统。哪个环节超时、哪个材料没齐了，系统立马亮黄灯红灯提示大家千万别光耍嘴皮子不干实事。 宣传工作也是做得很细致。三年里发了五千多份资料，连《信访工作条例》都翻译成了少数民族语言贴到了村口公告栏上。 安全的库区是这样建起来的：大中型水库避险解困和美丽家园·移民新村项目同步推进，生产生活配套一步到位。群众的怨气自然也就少了。 剑川桃源水库还有宾川海稍水库扩建这些工程开工前都得做社会稳定风险评估。评估没过关的一律不立项，直接从源头上把苗头给掐断了。 还签了律所协议搞法律援助到家门口。移民群众打官司有免费律师帮忙跑腿，“信访代理”变成了“法治代理”。 五年没记录了不算完事儿。下一步他们还要把“把事解决”写进新的五年规划里去。