汪昌莲手里拿着一张票，把京津冀三地旅游资源都串在了一起。这一招挺聪明，通过“减法”实现了“乘法”的效果。 2025年6月，北京市、天津市还有河北省的文旅局联合指导，北京文创板发展有限公司来操刀运营，“京津冀旅游景区联票”就这么面向全国推出了。别看这张票面值有将近一万元，其实才卖298元。它把京津冀200多家优质景区都包了进来，里面光是国家4A级以上的景区就有81家。买了这张票，一年到头随便去这180多家景区玩都没问题。票一出来才半年，销量就超过了8万张，把3亿元的直接和间接消费给带动起来了。 298块钱能撬动超过3亿元的钱，这数据太亮眼了。这不仅是旅游市场的创新尝试，更是京津冀区域协同发展落到实处的好例子。这张“小联票”之所以能激活大市场，全靠它打破了地方之间的界限。以前的门票价格太高像一堵墙，挡住了游客想多玩、玩透的念头。 这三地地理位置挨着、文化相通、资源互补，本来就该合作。以前虽然资源多，但因为地方各自为政、市场封闭，导致大家只能单打独斗。游客去别的省玩又贵体验又差。 现在这张联票就像一根金线，把散落的景区串成了链子。大家终于能一起发力了。游客省了钱觉得实惠，景区之间也互相把游客引流过来了。大家联手做事比各自为政强多了，这就是“1+1+1>3”的效果。 这种“门票做减法、消费做乘法”的思路太对了。旅游不光是为了看景点还要吃饭、住宿、买点纪念品这些。联票让大家来玩更方便了。来了之后就能消费其他东西。 这种模式现在还在往外扩呢，不光管门票，还把住宿、交通、演出这些都连起来了。大家共享好处又一起成长。 这张票的成功告诉我们：打破壁垒不能光靠简单相加，得通过新机制搞出化学反应才行。 要是把这种模式推广到别的领域去，区域协同发展肯定会更有劲儿。