谢欢指出，凡事都开会给懒政提供了挡箭牌。“开会仅仅是手段，落实才是关键。”媒体报道称，实际操作中有些单位利用会议来逃避责任。原本是办公会需要决定的事情，非要拿到党组织会议上来研究；本该由个人决定的日常工作，也要上会议讨论；本来由部门负责的分内职责，也非要多方协商。这不仅浪费会议时间，还助长了懒政风气。“凡事上会”，表面上是坚持集体领导和遵守程序，实则是责任下移、缺乏担当。有些干部不敢对日常工作做出决定，习惯于让会议集体研究；有些干部对权责明确的事项不愿协调推进，非要通过多次开会来规避风险；有些干部把会议当作缓冲手段，遇到问题就绕着走。这种看似守规矩的做法没有提高决策质量，反而让问题复杂化。这不仅占用了行政资源、拉长了工作周期，还削弱了干部的主动性和责任感。过度依赖会议会消耗干事创业的良好氛围。会议是为了研究重大问题、解决矛盾，而不是处理所有事务、替代落实。如果每个小事情都要上会议讨论的话，重要的议题就会被挤占掉。长此以往，实干者受苦又受委屈，投机取巧者轻松又无责任。干部要敢于负责、勇于担当才能减少不必要的会议数量。需要明确权责边界、区分什么事情需要上会议讨论、什么事情可以快速处理好。干部要树立正确的政绩观、摒弃多开会不出错、多请示无责任的错误认知。要把心思用在实际工作上、解决问题上主动承担责任面对疑难问题主动进攻。防止会议变味走样需要从源头控制冗余会议、健全管理制度控制数量规模时长坚决取消无实质内容无明确议题无具体举措的会议推动质量型转变推动干部提升专业能力增强服务意识用现场办公一线协调替代层层开会。开会只是手段落实才是硬道理实干实绩才是担当答卷。