岁末年初,浙江宁波北仑区用一场热闹的年货盛会为2026年开启了助农共富的新篇章。
1月3日傍晚,为期四天的"仑农大集"年货展销会正式落幕,这场汇聚本地特色农产品的展销活动,不仅让市民感受到浓郁的年味,更为乡村振兴战略在基层的实践提供了生动样本。
活动现场,50余个摊位整齐排列,从传统手工点心到时令水产,百余款地道农产品琳琅满目。
经营传统点心的周召甫见证了这场盛会的火爆程度,他的糯米糍粑、米馒头日均销售量超过千份,以至于蒸锅两次"超负荷运转"。
这样的销售佳绩并非个例。
宁波戚家猪肉品牌运营负责人乐雷通过线上直播与线下销售相结合的方式,单日订单量最高突破千单大关。
"仑农大集"这一区域公共品牌的背书效应,有效提升了消费者对产品品质的信任度,为商户销售注入强劲动力。
在消费促进层面,北仑区采取了精准施策的做法。
展销会期间推出的七档消费券福利成为撬动消费的重要杠杆,满300元减60元的优惠力度直接降低了市民购买成本。
市民乐细晚在采购年货时便享受到实实在在的优惠,叠加批发价格后节省近200元开支。
这种政府补贴、商户让利、百姓受惠的良性循环模式,既激活了消费潜力,又为农产品销售拓展了空间。
从区域经济发展角度审视,"仑农大集"的意义远超一场普通展销会。
北仑区农业农村部门搭建这一集市平台,本质上是构建农产品产销对接的长效机制。
初步统计显示,参展商户日均总营收达10万元,四天活动累计营收超过40万元。
这组数据背后,折射出基层政府在助农增收方面的主动作为和精准发力。
当前,农产品销售面临渠道分散、品牌效应不足等现实困境。
北仑区通过打造"仑农大集"区域品牌,将分散的农户和产品集中展示,形成了规模效应和品牌聚合力。
这种做法既解决了农户"种得好、卖不好"的痛点,又满足了城市居民对优质农产品的需求,实现了供需两端的有效匹配。
同时,线上线下融合的销售模式顺应了数字经济发展趋势,为传统农产品销售注入新活力。
从更深层次看,"仑农大集"的成功举办体现了乡村振兴战略在县域层面的创新实践。
通过政府搭台、企业唱戏、百姓受益的运作模式,不仅短期内促进了农产品销售和农民增收,更为探索建立稳定的产销衔接机制积累了经验。
这种以市场为导向、以品牌为支撑、以服务为保障的助农模式,为其他地区提供了可资借鉴的样本。
展望未来,如何将年货节期间形成的消费热度转化为常态化机制,如何进一步提升本地农产品的品牌影响力和市场竞争力,仍需持续探索。
建议在巩固现有成果基础上,加强农产品质量管控,完善物流配送体系,拓展线上销售渠道,让"仑农大集"真正成为助力共同富裕的长效平台。
年货展销的火热，映照的是民生需求的真实温度，也是城乡产销对接效率提升的直接体现。
让更多“家乡味”走向更广市场，关键在于把短期的人气转化为长期的体系：以品质为根、以品牌为桥、以渠道为网、以政策为力。
只有在市场机制与公共服务共同发力下，助农增收才能从节前“热销一阵”走向全年“稳销常在”，为乡村产业高质量发展注入更持久的动力。