日照这边搞出了个新路子，叫“三维一体”，把电信诈骗给挡住了。山东移动日照分公司这回在通信安全治理上算是突破了。现在的电信诈骗太复杂了，技术含量高、组织严密、藏得很深，害死人啊。特别是用GOIP这种虚拟拨号设备搞诈骗的案子特别多，这些设备能远程控制、位置还隐藏起来、还能大批量呼叫，警察叔叔抓都抓不到。 这些设备经常被坏蛋装到党政机关、企业园区或者商务楼里去，不仅捣乱正常通讯，更是诈骗链条上的重要一环。所以怎么给政企单位把好安全关，就成了运营商必须要做的事。 日照这边针对这个难题，把排查政企单位的GOIP设备当成了主要任务，慢慢摸索出一套靠谱又能复制的方法。他们突破了以前那种单打独斗的治理模式，搞出了一个从预防到监测再到打击最后到教育的闭环体系。 第一招是建立专门的机制，把责任压实了。分公司专门成立了个反诈工作组，7×24小时随时待命。明确了怎么分工排查还有具体流程。因为政企单位都扎堆在一块儿，他们就搞了“一单位一档案”的细活儿，组织技术团队和客户经理一块儿上门走访。 第二招是用技术给大脑赋能，做到精准预警。他们利用通信大数据分析能力开发了GOIP设备动态识别模型。通过通话信令、流量特征、号码行为这些数据实时监测，能马上发现高频短时呼叫、异地漫游切换、批量号码活跃这些异常情况。 第三招是和别的部门深度协作形成合力。分公司跟当地反诈中心建立了常态化的合作机制，开了个绿色通道传递线索信息。最近破了个案子就是通过政企排查找到异常信号线索后协助公安捣毁了一个团伙。 第四招是推动大家一起共治共建，把思想防线筑牢。除了技术排查和联合打击外，他们还给企业机关发宣传材料、搞讲座、讲案例。特别培训机房管理员和后勤人员这些关键岗位的人。 数字社会治理离不开通信安全这块基石。日照在政企反诈这块的做法给行业提供了模板也体现了央企的担当。以后诈骗手段还会变花样还要靠技术升级、法律完善和公众教育继续干下去。