当前，数字化、智能化技术正在重塑企业运营方式，财务管理转型升级已成为国有企业实现高质量发展的重要抓手；国务院国资委近年来持续出台涉及政策，明确提出以数字技术与财务管理深度融合为切入点，加快构建现代化财务管理体系。但在落地过程中，不少企业仍面临顶层设计不清晰、数据治理基础薄弱、系统互联互通难等问题。针对这些痛点，上海国家会计学院与用友公司联合设计的高级研修班，从政策解读、实践案例到技术路径，提供更系统的应对方案。课程既涵盖财务数智化的政策背景与实施思路，也聚焦司库财务从传统资金管理向金融资源运营的升级路径，以及战略财务体系中预算、风控与决策支持的智能化建设。研修班推出之际正值“十五五”规划编制关键阶段，国有企业亟需通过财务数智化提升核心竞争力。参训企业将学习如何通过数据融通与系统贯通，推动财务管理从“支撑业务”向“创造价值”转变；同时，标杆企业的实践经验也为参训单位提供可借鉴、可复制的转型路径。业内专家表示，财务数智化不仅是技术工具的引入，更涉及管理理念与组织模式的调整。随着国企改革持续深化，数据驱动的财务管理体系将成为企业提升治理水平、参与国际竞争的重要支撑。此次研修班有望为国有企业培养兼具战略视角与技术能力的复合型人才，助力国有资本做强做优做大。
财务数智化不是技术简单叠加，而是对管理理念、治理体系与组织能力的系统重塑。只有把握政策方向、夯实数据基础、聚焦关键场景、强化协同落地，才能将“看得见的数据”转化为“管得住的风险”和“算得清的价值”。以培训带动能力提升、以实践促进成果转化，将帮助更多企业在转型升级中推进，为高质量发展注入更强的治理动能。