要说河南的企业在非洲真下了不少功夫，就在1月9日这天，汇川实业和漯效王就在濮阳签了战略合作备忘录，打算把在乌干达的咖啡项目继续做大。这份合作可是始于2017年，当时李龙伟就注册了“思可”商标。到了2024年，这两家企业决定把科技和产业结合起来，一起出海，给非洲的咖啡产业带来新变化。 吉杜杜·苏莱特是东非乌干达的一位咖啡种植户，住在布丰博村。每到冬天的旱季，他就会去地里看看那些刚结出来的咖啡果。去年5月，他在试种田里用了中国河南来的叶面肥和营养方案，产量一下子提升了30%，而且种出来的豆子品质也好了很多。今年吉杜杜特别期待收成，因为他知道只要有订单，这些豆子就能直接送到全球的冻干咖啡供应链上去。 其实河南本土不产咖啡豆，但汇川实业在寿光搞冷萃冻干咖啡的技术非常厉害。他们通过中国河南国际合作集团的支持，把乌干达的咖啡豆引进来精深加工。比如在2023年，他们就实现了从乌干达直接给河南供货。这种模式不光保留了非洲咖啡的好味道，还让吉杜杜这样的种植户不用操心销路，只管专心种好豆子就行。 河南的企业之所以能在非洲立住脚，离不开两家公司的分工合作。漯效王的技术能帮当地人解决“种不好豆”的问题，而汇川实业则能把“卖不好豆”的问题搞定。就拿吉杜杜的2.08英亩试验田来说吧，他在那儿用了由李键等人开发的综合营养方案。这套方案吸收了山东寿光种菜大棚和海南热带果园的经验，让非洲咖啡也能像用两亩地种出三亩的效益一样高效。 再往前追溯到2017年，当时的中国河南国际合作集团就开始布局了。到了2023年，汇川实业已经和河南国际合作集团合作了很久。现在双方联手在乌干达建了示范园，让咖啡豆在当地先初加工一下，再拿到中国去做精深加工。 这次汇川实业和漯效王的合作也很明确：在上游他们要推广有机种植技术；在下游则要加强品牌建设和市场开拓。王水永董事长说去年在乌干达迈出了一小步，今年要跨出一大步；李龙伟董事长也表示作为咖啡爱好者，他看好河南做咖啡产业的前景。 从河南濮阳到东非高原的瓦纳莱山麓，这根跨越八千公里的咖啡产业链其实是由三家公司共同支撑起来的：漯效王负责解决生产端的痛点；汇川实业负责覆盖市场端的需求；中国河南国际合作集团则提供基础设施建设方面的支持。这种“铁三角”模式就是河南参与国际农业合作的特色路径。 这不仅仅是简单的贸易往来了。党的二十大四中全会对推动高质量共建“一带一路”有过系统部署，作为农业大省的河南正把咖啡产业当成切口去探索新路。不管是2017年还是2023年、2024年的努力都在说明：河南企业通过科技赋能和链式整合，既提升了非洲农业生产的标准化水平，也推动了国内消费市场与全球优质产区的深度对接。 这条“从咖啡树到咖啡杯”的全产业链不仅让吉杜杜们的回报更丰厚了，也为中非农业合作提供了可复制的方案。随着越来越多像汇川实业这样的豫企带着技术、标准和产业链优势走向世界，国际产能合作正在步入深耕细作、价值共创的新阶段。