在3月16日的贵州茅台2026国际渠道商联谊会上，茅台集团党委书记、董事长陈华给茅台的国际化发展把定了调子，他明确表示要把五个方面的工作做实。首先要推进职能定位转型，进出口公司得把定位理清楚，聚焦主业、效益导向还要完善考核机制。集团和股份公司要配合好，各部门协同效率和响应速度得提上去。接着是团队建设，得按需配置资源，用好“寰宇计划”储备的人才，给队伍注入懂市场、懂文化的高素质血液。品牌文化宣推方面得高端引领，深化和世界经济论坛这类平台的合作，创新文化表达形式，用产品做载体强化体验，把茅台打造成中华文化走向世界的亮丽名片。消费者培育上要从华人华商入手攻坚重点市场，借力“华流”热度精准对接海外需求，帮海外消费者从认知变认同。最后提升服务水平也是关键，树牢服务意识，渠道商要利用本土优势资源提供全链条的贴心服务。