春假刚过,新余高新区的江西沃斯特体育用品公司就忙活开了,出口的高尔夫球具一车接一车往外运。董事长翁小燕早就把新余当娘家,“去年光高尔夫球具就卖了20多万套,赚了1500万美元。”她心里乐开了花。2023年她带着厂子从外地迁到了这里,政府帮着腾出1.5万平方米厂房,解决了她的大麻烦。现在生意越做越好,翁小燕打定主意再投5亿元钱,在230亩地上盖新厂房。她打算把东莞、中山那边的生产线全搬过来,连带着跟着干活的11家配套厂一块儿落户。“这11家都是老伙计了,有做橡胶的,有弄碳纤维杆子的,还有搞握把的……”翁小燕一边数一边说,“这里环境好,干部又给力,大伙儿聚在一块儿干,以后肯定能赚更多。”不光是她,落户新余的好多老板都愿意给当地做宣传。统计数据显示,2023年以后市里七成的新企业都是老客带来的。新余为啥大家都愿意做“红娘”?因为产业链整得很齐全。各种工业要素大家共用共享,再加上当地也在努力把产业链图绘细了。哪个环节薄弱就赶紧补上。雅保锂业之前被天然气涨价搞得难受,分宜工业园区的干部亲自跑去谈价,愣是把气价压低了0.25元每立方米,一年省下1250万元。 夏金林在分宜县创办德施曼智能装备有限公司后也不甘寂寞,他大声吆喝招来了博朗机械、台祥精机、振函机械这5家上下游公司。这边围着产业链需要啥就服务啥,那边企业也能安心扎根。这种高效的服务体制让大家心里踏实。围绕生产要素、发展需求和配套需求这三件大事改革服务方式。政府现在越来越会干了。 兴业的好环境就像一块金字招牌。市里推行“三领三挂”制度搞品牌营销。还把市政府领导变成“链长”,把龙头企业变成“链主”,大家一起使劲儿把产业链拉得长长直直的。最后还要围绕重点清单做好服务工作。“产业有前景、企业有发展、服务有保障”这才是硬道理。