云溪区的行动告诉我们,要想达成目标,就得靠战略定力,把硬件软件两手抓,资源分配和

2025年,湖南省岳阳市云溪区拿下了全国义务教育优质均衡发展县(区)的名号,这让大伙都看到了一条城乡教育一体化发展的新路子。教育部公布的名单里,岳阳市云溪区排在头列。这次获评是个大喜事,说明云溪区在搞义务教育优质均衡上干出了名堂,把经验分享给了大家。教育可是关乎国家和党的大事,推动义务教育优质均衡发展是解决城乡、区域、学校间差距的关键招数。云溪区的行动告诉我们,要想达成目标,就得靠战略定力,把硬件软件两手抓,资源分配和机制创新一起上。一、 加强投入让办学条件件件过关想要让义务教育真正优质均衡,硬件建设是根基。云溪区把改善办学条件当作头等大事,搞了个为期三年的集中攻坚行动。他们按照“城乡一体、精准施策”的路子走,针对不同地方学校的薄弱点进行“有的放矢”的投入。在城里头,因为学位不够用了,他们就忙着扩容提质。比如那总投资8500万元的云溪小学改扩建项目,短时间里就高效干完了,给地儿超过了一万平方米,学位多了两千多个,还配上了现代化的教室,一下子把城里的入学压力给减下去了。城南幼儿园花了3000多万元盖起来后,提供了近400个公办学位,老百姓对普惠优质学前教育的需求算是解决了一大半。到了乡下,云溪区琢磨着怎么优化学校布局、整合资源。他们稳妥地把那些小规模学校撤并了一部分,留下的学校就开始改造宿舍、食堂和操场等设施。特别是那总投资700万元的教育信息化工程干得漂亮,让全区的校园都连上了无线网和“班班通”,乡下的孩子也能上网课了,以前的信息鸿沟被填平了。经过评估一看,全区义务教育学校在生均教学用房、运动场地这些核心指标上全都达标了,城里乡下的学校都换了个新面貌。二、 搞活师资机制让优质资源流动起来办学的大头还得靠老师。师资力量能不能均衡配置是个老大难问题。云溪区看得很透:必须打破教师在学校之间、城乡之间的壁垒才行。他们一方面通过公开招聘补充老师的时候,特意往乡村和薄弱学校这边倾斜;另一方面大力推行交流制度。近三年来组织了上百人次的交流活动。这交流可不是单方向的输出来,而是形成了“城区教师下去支教、乡村教师上来学习”的互动模式。城里好老师把先进的教学理念带到乡下课堂上去;乡下老师也有机会去城里学校跟着学习和进步。为了把大家拧成一股绳提升专业水平,他们还建立了跨校的教研片区和学科工作室;通过联合备课、同课异构、专题研讨这些活动营造出浓厚的教研氛围;三年下来培养了大批优秀教师;还给老师们提高工资待遇保障好生活条件;在全社会营造出尊师重教的好风气。三、 抓内涵发展让教育质量全面提升不管是硬件还是师资的改善最终都是为了让孩子学得更好、长得更全面。云溪区在推进优质均衡的时候一直把促进学生发展放在心里头头。现在条件改善了以后音乐美术体育实验这些课都能开足了;社团活动和课后服务也搞得红红火火;有的学校还利用本地特色开发了校本课程;教学理念和方法也在改革之中;启发式、探究式、互动式的课堂越来越多;家长开放日让社会直接感受到了变化;老百姓对本地教育的信心也就更足了。岳阳市云溪区拿到这个国家级的荣誉,就是他们坚持为了老百姓办好教育、持续深化改革的一个缩影。从补硬件短板到创新师资配置再到推动资源布局最后聚焦质量提升;云溪区的探索路径清晰又扎实;这说明只要地方党委政府重视起来、政策精准、坚持下去就能解决不平衡不充分的问题;让更多发展成果惠及全体人民。展望未来巩固成果继续深化改革构建德智体美劳全面发展的教育体系还是云溪区乃至更多地方要做的事;办好每一所学校教好每一个学生肯定能为高质量发展打好基础。