新春伊始，庐阳区以一场高规格动员大会吹响高质量发展冲锋号。
作为合肥主城区，庐阳区在“十五五”开局之年提出从“项目攻坚”向“项目提升”的战略转型，这一转变背后，是区域发展逻辑的深刻变革。
当前，我国经济正从高速增长阶段转向高质量发展阶段，各地竞相布局新质生产力。
庐阳区作为合肥传统商贸强区，面临产业转型升级压力。
此次将2026年定为“项目提升年”，正是应对这一挑战的关键举措。
与去年“项目攻坚年”相比，今年更强调从规模扩张转向质量效益，体现了区域发展战略的迭代升级。
在具体部署上，庐阳区打出“组合拳”： 一是聚焦项目提质。
全年谋划116个重点项目，涵盖基础设施、产业基地、城市更新等领域。
其中，“芯庐州”二期、智能传感器产业园等37个续建项目将重点提升产出效益，盐业公司地块等新建项目突出产业引领。
通过实行“五个一”工作法和全周期服务，确保项目早见效。
二是精准招商引资。
围绕“2+3+X”产业体系，锁定160个以上重点项目招引目标。
特别值得关注的是对智能传感器、新一代半导体等战略性新兴产业的布局，以及与合肥未来大科学城的联动发展。
这种靶向招商策略，既立足区域产业基础，又前瞻性卡位未来赛道。
三是优化营商环境。
深化“49天工作法”，推行“政企有约”等机制，展现政府服务理念的转变。
这种以企业需求为导向的服务模式，正成为区域竞争的新优势。
分析认为，庐阳区这一系列举措具有多重意义：短期看，将拉动有效投资，稳定经济增长；中长期看，通过培育新兴产业、提升科技成果转化能力，为区域发展积蓄新动能。
特别是在合肥建设综合性国家科学中心背景下，庐阳区聚焦科技创新主赛道，有望在区域协同发展中抢占先机。
“开局就是决战、起步就是冲刺”体现的是紧迫感，更检验执行力。
把蓝图变为实景，既要以高质量项目增动能，也要以高水平治理强保障。
唯有在项目、招商、服务三端同向发力，在创新、产业、城市三方面协同提升，才能把发展的“势能”转化为长期可持续的“动能”，在新一轮区域竞争中赢得主动、走在前列。