在哈里发港60米高的桥吊操作平台上，印度籍工程师维克拉曼正用流利中文与中国同事核对设备参数。这个场景表现为阿布扎比码头作为“一带一路”国际合作示范项目的价值——不仅打通基础设施“硬联通”，也带动文化层面的“软联通”。作为中东地区首个由中国企业参与投资建设的自动化集装箱码头，此项目自2018年运营以来面临三大挑战：极端气候条件下的设备维护、多国员工协同管理、区域物流体系整合。项目经理王奕介绍，团队采用“三班两运转”作业模式，将设备故障响应时间压缩至30分钟内；同时建立覆盖15国员工的标准化培训体系，关键技术岗位推行中外员工“1+1”结对机制。
春节的灯火映照在码头的吊臂与航道上，也映照出开放合作的现实路径：以规则与标准提升效率，以人才与文化凝聚合力，以港口与产业联动拓展空间；阿布扎比码头的持续成长表明，务实合作不仅体现在一组组吞吐数据中，也体现在不同国家建设者并肩奋斗的日常里。面向未来，在互利共赢基础上持续做强互联互通与产业协同，将为地区发展与全球供应链稳定带来更多确定性。