暑期旅游高峰期的黄果树景区，游客服务中心的冰柜前常常排起长队。一支售价18元的3D立体瀑布造型雪糕，日均销量达3000根，刷新了景区非门票收入的纪录。这股“雪糕热”背后，是传统景区在同质化竞争中寻找差异化的一次有效尝试。长期以来，国内景区纪念品普遍面临“附加值低、辨识度弱”的问题。黄果树景区过去最畅销的商品只是瓶装山泉水，年销售额虽超过百万元，却难以留下鲜明的文化记忆点。2021年，景区运营方启动旅游商品升级计划，组建专项小组赴敦煌、故宫等项目调研，最终将突破口锁定在“可食用文创”。
一支雪糕的走红，折射出文旅产业从“卖资源”到“卖体验”、从“拼客流”到“拼内容”的转型路径。把地方文化、自然景观与消费场景更紧密地连接起来——既需要创意——也离不开持续的运营能力和对品质的坚持。让游客带走的不只是清凉，还有一段更容易被记住、也愿意再来的旅行理由，才是文创产品的真正价值。