陕西横山区林业局2025年度目标任务顺利完成 生态与产业双丰收

问题:当前生态文明建设进入从“增绿”向“提质、管护、转化”并重的阶段,林草资源保护压力与发展需求相互交织。一方面,国土绿化与生态修复仍需持续推进,森林防火、封山禁牧、涉林问题整改、湿地与野生动物保护等底线任务必须抓日常、抓在经常;另一上,林业产业链延伸、生态价值转化以及治理体系现代化水平仍有提升空间。面对新阶段要求,如何把生态优势更好转化为发展优势,成为基层林业部门需要直面的现实课题。 原因:横山区地处黄土高原与毛乌素沙地过渡地带,生态系统较为脆弱,气候干旱多风,季节性火险等级易升高;叠加冬春交替期人类活动增多,森林草原防火形势更趋复杂。同时,资源要素约束趋紧,涉林问题整改、生态红线管控和自然资源协同监管要求更严。乡村振兴背景下,群众对生态收益、就业增收的期待提升,也倒逼林业产业守住红线的前提下探索新路径。治理层面,林长制持续深化,需要继续压实责任链条、完善闭环管理,以适应跨部门协作、跨区域联动的实际需求。 影响:在此次年度目标责任考核中,横山区委年度目标责任第一考核组到区林业局,对目标任务推进情况进行综合评估。区林业局围绕党建引领、生态建设、资源保护、产业发展与治理改革等重点进行系统梳理,体现出以制度推动落实工作导向。考核组对对应的工作予以肯定,认为干部队伍工作状态较好、重点任务推进扎实,相关举措在生态环境改善、林草资源安全守护诸上形成了可量化、可追溯的成果。同时,考核也传递出清晰要求:在守住生态安全底线的前提下,要把整改落实、风险防控、纪律作风与发展谋划统筹起来,推动林业工作从“完成任务”向“提升治理效能”延伸。对基层而言,这既是年度检验,也是在为下一步工作节奏、重点和方法做再对标、再校准。 对策:一是坚持党建引领,把政治建设贯穿林业治理全过程。把基层党组织的组织力转化为生态建设、资源监管、改革落实的执行力,持续在作风建设、纪律约束和干部能力提升上用力,确保关键任务面前队伍拉得出、顶得上。二是聚焦底线任务,完善冬季到春季防火与安全生产“前端预防—应急处置—复盘整改”闭环机制。强化隐患排查、火源管控和值班值守,完善预案和物资保障,推动防火责任落实到山头地块、落实到岗位人员。三是强化资源监管与整改落实,守牢林草资源安全底线。对涉林问题整改实行清单化管理、台账式推进、销号式验收,推动常态监管与专项整治结合;同步加强湿地保护、野生动物保护与繁育管理,提升依法治理水平。四是以改革牵引治理能力提升,持续深化林长制。完善巡林履职、问题交办、督查问效、结果运用等制度链条,推动多部门协同与信息共享,提升林业治理精细化、规范化水平。五是探索生态价值实现路径,在合规前提下推动生态产业与乡村振兴协同。围绕结对共建、生态旅游、林下经济等方向,强化项目论证和风险评估,推动产业发展与生态承载能力相匹配,实现“绿”与“富”相互促进。 前景:从年度考核释放的导向看,横山区林业工作将更加注重系统治理与长周期管理,突出“保生态安全、提治理效能、促绿色转化”的综合目标。下一步,围绕“十五五”重点任务的谋划与推进将成为关键:既要以问题整改和风险防控夯实基础,也要以制度创新和产业探索拓展空间,通过项目化推进、责任化落实,巩固生态建设成果、培育绿色发展动能。随着林长制进一步走深走实、生态修复持续推进、生态产业逐步形成规模效应,横山区有望在生态保护与高质量发展协同上取得更可持续的成效。

年度考核既是成绩单,也是动员令。生态文明建设迈入高质量发展阶段,基层林业部门如何在保护与利用、传统与创新之间找到平衡,考验治理能力与工作方法。横山区的实践表明,把制度优势转化为治理效能,才能在生态优先与绿色发展相统一的路径上持续破题。