在2025年，沙河玻璃技术研究院测试中心通过了CMA复查换证，彭志钢作为该中心主任，给沙河地区的玻璃企业质量提升起到了很大的推动作用。他不仅亲自带着团队攻克了30多项检测标准，还让中心的玻璃品种和性能参数达到了50项，覆盖了平板、钢化、夹层、中空、镀膜等各个品类。“把关人”的角色让彭志钢感到责任重大，他和团队成员的努力得到了回报，客户对该中心检测服务的满意度已经超过99%。对于玻璃产品的“看病”工作，彭志钢通过严格的闭环管理来确保精准找出产品在原料配比或熔炼工艺上的“病灶”。“‘料’是源头”，这是他非常重视的一点。他给样品的管理制定了一套严密的流程，从样品接收、存储、流转到最后检测，全流程闭环控制，专人负责。为了确保数据准确无误，他还定期维护保养和校准每一台设备。 以前很多企业靠老师傅的经验来“掌眼”，但到了高端市场就出现了问题，同一批玻璃性能时好时坏或者指标不稳定。彭志钢深入调研了当地大大小小的玻璃厂后意识到，高质量发展不能光靠经验，得让数据说话。于是他主导构建起一套涵盖“人、机、料、法、环”的管理体系。“要想数据准不了，样品必须管得好”，彭志钢对物料管理特别较真。他不仅给团队成员请外部专家进行培训提升专业能力，还搞内部比武和定期考核来提高大家的业务水平。现在客户对他们的服务非常满意，这两年他们还针对行业新需求不断研究新方法、验证新数据。“数据必须清清楚楚、实实在在”，彭志钢这样说。他作为玻璃品质“把关人”，只有严上加严才能助力产业走得更稳、更远。本报记者王帅薇近日报道了一批玻璃样品进入沙河玻璃技术研究院测试中心实验室受检的情况。彭志钢说：“玻璃也会‘生病’，我们通过严格闭环管理帮助提升产品质量。”