在湖南，商务职业技术学院联手湖南教育电视台搞起了一场创新合作，他们想用“党建+业务”的新模式来突破传统工作的束缚。现如今，全媒体时代的大幕已经拉开，教育领域的宣传和思政工作该怎么干，成了摆在大家面前的一道难题。要想让党建真正带好业务，光靠喊口号可不行，得靠实实在在的资源整合和机制创新。这两个单位之所以走到一起，是因为都觉得现在的工作模式不够用了。一方面是技术发展太快，大家的壁垒得打破；另一方面是思政工作太死板，必须变得更生动、更有互动性。 湖南教育电视台作为省级的宣传主阵地，手里握着很多媒体平台建设和思政品牌打造的经验；高校则是培养人才的地方，也在摸索如何把党建和业务结合起来。双方的优势互补正好解决了对方的问题。在调研中，学院的人去电视台的播出中心、融媒体区和指挥平台转了一圈，实地看看他们是怎么生产内容、怎么运营平台的。电视台那边说了，他们是靠“台、网、端、微”的一体化布局在搞事情，搞出了一套“三驾马车”的思政体系来强化品牌。学校那边也把自己的做法给讲了出来，说一定要在资源、项目和人才这些方面让党建和业务连起来。 这种合作已经开始见效了。对学校来说，电视台提供了实战学习的机会；对电视台来说，学校的老师学生也给了他们很多支持。大家还在红色教育基地搞了现场教学，把党性教育和业务实践揉在了一起。以后这种模式估计还能再扩大一点。如果能把平台互通、内容共创和人才共培这几件事做好，就能慢慢形成一种大家都能学的模式。到时候思政工作就能更有场景感、更个性化了。 说到底，把党建和业务深度融合可不是简单的1加1等于2。湖南这次的探索不仅给教育宣传注入了新活力，也给其他地方提供了不少参考。咱们只有持续推动开放协作和务实创新，才能在变化的时代里守住阵地，给事业发展加把劲。