作为《中国内部审计》2026年第3期的内容，此文由孙哲等人编辑，讲述了DeepSeek赋能下的“双链四循环”内部审计数智化生态系统。该系统由国网山东省电力公司和淄博供电公司的许玮、张慧英、董岳、王伟、韩超、孙宇斌、王永祥共同撰写，他们把内部审计引入了生态系统的整体性、关联性和动态性。通过依托DeepSeek的深度思考模式和技术优势，这套体系把“数据链”和“技术链”结合在一起，把立项决策、实施分析、成果应用、督促整改这四个环节都改了个样。 他们先从电网企业下手，详细描述了每个阶段的审计应用和具体成效。首先是构建了审计立项的“决策支持体系”。知识图谱被用来勾勒指标框架，电网企业从政策落地、专业管理指标、风险预警这三个方面搭起架子；然后多维度判断来做量化分析，比如针对“双碳”政策，从几个方面设置指标；最后精准画像画出风险地图，针对“典型问题治理”，他们深入剖析问题症结，锁定重点内容并立项。 接着是审计实施的“大模型多场景应用体系”。综合监督智能问答能减少人工检索时间；分析模型代码辅助提升了数据分析能力；审计文书还能自动生成报告。这些都是DeepSeek技术支持的结果。 成果利用方面建立了“多元价值体系”。比如常态化风险预警时，把分布式光伏接入容量的预警标准从简单的变压器额定容量的80%，改成了要考虑台区用电负荷等因素。指标化战略赋能也让大家看到了效果。协同化监督体系则是让各职能部门联动起来。 整改循环的“智能自愈体系”也很重要。深入穿透问题产生原因后建立整改台账；整改督导嵌入业务流程里；跨域共生夯实知识进化机制则是通过多域知识融合与场景建模来实现的。国网山东省电力公司和淄博供电公司还组建了专兼职审计团队、业务专家团队和数字化支撑团队来保障效能提升。