位于大兴安岭西南麓的内蒙古自治区兴安盟阿尔山市,正在经历一场深刻的发展方式变革。
3月5日召开的阿尔山市旅游发展大会传递出明确信号:这座曾以林业为支柱产业的边境小城,已将生态旅游确立为经济发展的主导方向。
长期以来,季节性波动制约着阿尔山旅游业发展。
夏季游客集中、冬季门庭冷落的"淡旺季失衡"问题,不仅造成旅游资源闲置浪费,也影响了从业人员收入稳定性和服务质量提升。
如何打破季节性魔咒,成为摆在当地决策者面前的现实课题。
阿尔山市的破题之道,首先建立在对自身资源禀赋的准确认知之上。
当地坚决实施"挂锯停斧"政策,通过封山育林工程恢复森林生态系统,累计营造人工林百万余亩。
同时推进零碳小镇建设,与蒙古国建立跨境生态联防机制,将生态保护从单一行政区域拓展至区域协同层面。
这一系列举措为旅游业可持续发展奠定了坚实的生态基础。
在资源开发层面,阿尔山市跳出"名中带山即为山岳旅游"的思维定式,系统整合火山地质遗迹、温泉资源、森林景观、草原风光等多元要素,构建起差异化的旅游产品体系。
七彩哈拉哈河、火山地质公园等景观组合,形成了独特的旅游吸引力。
依托中蒙俄经济走廊区位优势,当地积极拓展跨境旅游线路,提升了旅游产品的国际化水平。
数据显示,2025年阿尔山市接待游客638.2万人次,实现旅游收入82.3亿元。
特别值得关注的是,春节期间接待游客13.96万人次,国庆假期接待游客123万人次,冬季旅游实现实质性突破。
游客平均停留时间从2.5天延长至3.2天,表明旅游产品供给能力显著增强。
在全国避暑气候旅游发展大会上,阿尔山凭借气候资源优势获得认可,进一步提升了品牌知名度。
支撑这一成绩的,是当地推行的"12135"发展思路和系统性配套措施。
在基础设施方面,泰康艺术中心、金江沟温泉度假区等项目相继建成,圣泉康养中心、华润希望小镇等项目加快推进,高端民宿和特色住宿设施供给持续增加。
在活动组织方面,杜鹃赏游季、马拉松赛事、滑雪定向赛、冰雪节等贯穿四季的活动体系,有效平衡了不同时段的游客流量。
服务优化同样是阿尔山旅游发展的重要着力点。
免费停车、柔性交通执法、惠民餐饮、优惠门票等措施,降低了游客出行成本,改善了旅游体验。
这些看似细微的服务改进,实则体现了从粗放式管理向精细化服务的转变。
从更宏观的视角观察,阿尔山市的实践为资源型城市转型提供了参考路径。
从依赖森林采伐的"砍树经济"转向依托生态景观的"看树经济",不仅是产业结构调整,更是发展理念的根本转变。
这种转变的实质,是将生态资源的经济价值通过市场机制加以实现,在保护中发展、在发展中保护。
当然,阿尔山旅游业发展仍面临挑战。
旅游产品同质化、淡旺季收入差距、专业人才短缺等问题依然存在。
如何在游客数量增长的同时提升旅游品质,如何在开发利用与生态保护之间保持平衡,如何培育具有地方特色的文化品牌,都需要持续探索。
展望未来,阿尔山市提出2026年力争接待游客突破600万人次、旅游收入突破80亿元的目标,并明确建设"国内一流、国际知名"康养度假旅游城市的定位。
实现这一目标,需要在产品创新、服务提升、品牌塑造等方面持续发力,更需要处理好发展速度与质量、经济效益与生态效益、当前利益与长远发展的关系。
从“砍树”到“看树”，从单季热到四季旺，阿尔山的转型表明：生态优势只有转化为制度优势、产品优势与服务优势，才能真正成为高质量发展的持久动能。
面向未来，阿尔山能否把“绿水青山”的底色，持续转化为“金山银山”的成色，既取决于项目和活动的热度，更取决于对生态底线的敬畏、对市场规律的尊重以及对游客体验的长期投入。