问题——收官之年任务叠加，地方发展对“稳增长、促共富、强治理、护生态”的系统能力提出更高要求。作为广西“东大门”，贺州区位交通便利、人员物流流动性强，涉烟违法活动跨区域特征明显，市场监管压力与社会治理需求同步上升。，乡村产业结构调整、农村消费与流通体系升级、农民持续增收等课题，亟需更多可复制、可持续的基层实践支撑。行业改革深化、经营管理提质增效的要求，也促使企业规范经营与服务能力上继续提升。 原因——一上，产业端受农业生产效益波动、土地资源利用效率不均、传统种植模式抗风险能力不足等因素制约；另一方面，乡村流通端存零售终端功能单一、服务半径有限、信息化水平不高等短板，导致农产品“出村进城”、便民服务下沉等环节成本偏高、效率不高。治理端则因违法链条隐蔽、流动且跨区域，单一部门“各管一段”的方式难以形成闭环。生态端在绿色防控、减药增效上，也需要更系统的技术推广与标准化应用。 影响——上述背景下，贺州烟草以党建统领，将组织优势转化为发展优势，推动工作从“单点突破”走向“系统集成”： 其一，推动党建与经营管理、服务地方、履行社会责任深度融合，依托党员先锋岗、志愿服务队等载体，引导干部员工下沉一线，形成攻坚合力，为规范经营、服务提升和民生帮扶提供支撑。 其二，在产业赋能上，以“粮烟融合”探索轮作路径，推动“烟叶+水稻”“烟叶+果蔬”等模式落地，通过提高土地复种指数、降低病虫害风险、改善土壤肥力，带动农业增效与农民增收；同时完善烟田基础设施，推广新技术，优化利用闲置设施，为规模化、标准化、绿色化转型夯实基础。 其三，农村流通体系建设上，以乡村振兴示范店为抓手推进农村零售终端改造，通过标准化建设和“一店多能”集成服务，叠加快递收发、农特产品展销、便民金融等功能，提升乡村商业网点综合服务能力，带动消费活跃与农产品上行。 其四，治理能力提升上，持续保持打假打私高压态势，构建“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的协同体系，突出源头治理、科技赋能与联动执法，推动治理从“被动应对”向“主动防控”转变。数据显示，2025年共查处涉烟违法案件431起，查获假私卷烟3377万支、烟丝烟叶422吨，有效维护国家利益和消费者权益。 其五，生态与民生上，推广绿色防控，减少化学农药使用；同时参与志愿服务和乡村振兴帮扶，为困难零售户建档立卡，开展经营指导与慰问帮扶，增强基层获得感。 对策——面向高质量发展要求，对应的实践显示出可借鉴的路径： 一是坚持党建引领，把政治建设摆在首位，通过理论学习、岗位建功与一线服务，把“组织力”转化为“执行力”“服务力”，以制度化、常态化方式推动各项决策部署落到实处。 二是以产业链思维推进农业提质增效，围绕“稳粮、增效、降本、绿色”目标，改进轮作模式、完善基础设施、推广标准化生产，提升农业抗风险能力。 三是以县乡村商业体系建设为切入点提升农网终端价值，通过统一标准改造、功能集成和经营指导，推动乡村网点从单一零售向综合服务节点转型，增强乡村“最后一公里”服务能力。 四是以协同治理构建全链条打击体系，强化跨部门信息共享、跨区域联动执法与科技手段应用，压缩违法空间、降低监管成本。 五是把绿色发展贯穿生产管理全过程，完善绿色防控技术路径和示范推广机制，同时将帮扶与能力提升结合，突出“扶志”“扶智”，提升可持续发展能力。 前景——随着“十四五”收官与“十五五”谋篇布局衔接推进，地方高质量发展将更加注重产业韧性、治理效能与绿色底色的协同统一。以贺州烟草为代表的基层实践显示：把企业发展融入地方大局，通过党建引领强化执行、通过产业赋能带动共富、通过协同治理维护秩序、通过绿色行动守护生态，能够形成多目标协同的综合效应。下一步，关键在于巩固制度化成果，提升数字化、标准化水平，推动示范经验复制推广，并在服务群众、规范经营与生态保护之间形成更稳固的平衡，进一步释放对地方经济社会发展的带动作用。
从深耕产业到服务社会，贺州烟草的实践表明，企业高质量发展必须与地方需求紧密对接。在党建引领下，通过技术创新与模式突破，不仅能实现自身转型升级，也能为区域经济社会发展提供有力支撑。这个案例也提示其他行业：唯有立足实际、主动担当，才能行稳致远。