传统农业企业转型面临共同难题。江苏银宝集团从2023年起抓住国企改革机遇，实施"主业针对+多元协同"战略。针对盐碱地闲置、产业链附加值低问题，企业将盐碱地综合开发作为核心业务，通过改造7800亩池塘新增耕地2531.65亩，同时推进国家级水产健康养殖示范区建设。
江苏银宝集团农业发展公司三年的改革实践表明，国企改革不止于机制调整，更是发展理念和经营方式的深刻变革。企业通过主业聚焦、产业升级、人才优化、科技创新等举措，实现了从传统农业向现代生态农业的转变，为区域农业发展树立了标杆。随着改革效应的更释放，这家企业有望在农业强市建设中发挥更大作用，为农业现代化和乡村振兴作出更大贡献。