小农经济“小散弱”的状态一直没怎么改变

安徽叶集区,一个以稻米种植闻名的地方,最近有了新变化。原来大家都是单打独斗卖稻谷,现在正往“卖品牌”的路子上走。年底年初,六安市叶集区三元镇的沣泽供应链公司里,工人们忙着把印有“沣如玉”商标的大米装上车。虽然这公司才成立一年,但它已经接到了近200吨的订单,成了当地稻米产业升级的一个代表。 叶集区过去的稻作产业问题不少,小农经济“小散弱”的状态一直没怎么改变。三元镇的党委书记祝玉梅说,这里9万多亩耕地大部分是丘陵岗地,地儿都碎碎的,按老办法种效益上不去了。更关键的是农户自己种自己卖,标准不统一;加工企业带不动大家;没品牌好米也卖不上价;农民想干也没热情了。为了打破这个局面,2025年,三元镇政府带头把三家龙头企业的资源整合起来,共同出资成立了沣泽供应链公司。他们还搭了一个五方联动的架子:政府负责规划和拉资源;沣泽公司跑全程;村集体帮着流转土地收服务费;种粮大户筛选出来当“合伙人”;农户把地租出去还能打工赚钱。 种植大户陆求银跟沣泽公司签了合同,2025年种了200亩好稻子。有了全程技术指导,这稻子卖得比市场价高多了,一亩地多赚了超400元。他觉得现在种田省心又有保障。 产业组织变了只是第一步,光卖得出去还不行,得让品牌有名堂。2025年下半年,叶集区稻米产业发展协会成立了。协会把农业部门和科研机构拉过来一起挑品种、搞统一标准、建档案管溯源。沣泽公司的股东、农技专家陆多红说,品牌能把利润提上去,也能守住品质的关。 这事儿说明啊,传统农业区想转型得打破旧规矩。六安市要把叶集建成长三角绿色农产品生产加工基地,这不就是在整合资源、完善设施吗?只有通过机制创新把资源拢一块儿,用好品牌去带动整个产业链价值提升才行。 这不仅让种地变得有奔头了,也给别的地方搞农业现代化、振兴乡村提供了一个好样板。从以前只知道生产粮食变成现在会经营品牌这条路上走下去,才是真正的出路。