把“发展合伙人”变成现在的“合伙人”

眼下的钱塘区,把跟高校的合作提升到了“发展合伙人”的新高度。在国家搞创新驱动的大背景下,把区里的产业资源和大学的人才技术捏合在一起,是未来培育新产业、搞出发展新动力的关键路子。就在前不久的一个高校座谈会上,大家不光是为了晒成绩单、聊经验,更是为了画一张未来的发展蓝图,清清楚楚地让人看到了从“大家凑一块儿”到“大家融一块儿”的变化。钱塘这边的高校资源特别丰富,一共有14所各有特色的学校,这可是区域发展的好底子和大宝贝。过去一年,大家联手干了不少实事,创新环境变得越来越好:一年里落地了214个产学研合作项目,高校买卖技术的交易额达到了11.26亿元,比之前多了33%;还请了好几个省级的“科技副总”和“产业教授”来坐镇;杭电的科技园、育英校友产业园这些创新平台一个个落地生根;浙江工业大学的校友产业园也扩大了地盘;新招来了超过6个超过1亿元的校友经济项目,其中有3个项目金额超过10亿元。这些实打实的数据说明,围着大学城建的这个创新生态圈已经初见成效,为区校关系更进一步打下了好底子。 会上大家分享的经验特别生动,把“合伙人”的意思说得特别清楚。在怎么把人才和产业链连起来的事儿上,合作已经不是简单地把学生送出去干活了,而是要精准对接、提前培养。杭州电子科技大学毕业生留在钱塘的人数破了纪录,这说明这里的产业环境对人才吸引力真不小。杭州职业技术大学搞了“校中厂”、“厂中校”、“校即厂”这种产教融合的新模式,努力让专业群跟产业群对上号,让人才培养跟企业需求贴得更近。在怎么把科研和创新连起来的事儿上,大家盯着核心技术和成果转化使劲。中国计量大学搭的国家大学科技园已经孵出了快600家师生企业,带出来一大批创业的人,还搞出了一套能复制的服务体系。企业这边,泰瑞机器股份有限公司和杭州电子科技大学合伙建了个省级工程研究中心,砸下了大钱去解决工业互联网的难题,拿了省科技进步一等奖,这就是“企业出题、高校答题、市场验题”的好例子。 下一步该怎么走?面对“十四五”的开局之年,钱塘区定了一套“三个融合、三个突破”的方案来深化合作:一是要把“教科人”(教育、科研、人才)拧成一股绳,让创新的劲头更足。得把环大学城产业创新中心这种平台做强做大,壮大“校企双聘”的队伍,完善“企业出题、高校答题、政府帮忙”的机制,打破各种条条框框。二是要让新质生产力和新型生产关系合起来搞产业升级。盯着汽车、医药、芯片、化工、智能制造这些优势产业和未来方向使劲儿,把高校的前沿研究和实际的应用场景接上轨。三是要把产业和人才精准配对起来激发活力。把引才、育才、用才、留才的环节都做好,搞“浙子回归梦钱塘”的品牌工程,支持高校升级国家级、省级的科技园,打造像国外那样的好环境。 会还没开始的时候,大家先去看了看钱塘环大学城产业创新中心和金砖国家特殊经济区中国合作中心,实地感受了下创新平台的热闹劲儿和国际化的样子。从过去的成绩讲起,到鲜活的例子再到具体的路子规划,这次座谈会把钱塘区跟高校怎么升级的路线图都画出来了。 大潮往钱塘涌过来的时候,大家要携手一起往前走。从原来的“邻居”变成现在的“合伙人”,钱塘和高校的关系已经发生了质变。当学校的学科链、人才链、创新链跟地方的产业链、政策链、市场链缠得更紧、共鸣得更厉害的时候,一个“你中有我、我中有你”的共同体就形成了。这不仅是把资源理顺了,更是把发展的道理重新讲明白了。 往远看,以“发展合伙人”的身份继续推动产教融合、科教融汇,钱塘区正和高校一起拿着笔杆子,在杭州大地上赶紧画出一幅“高校因为城市变得卓越、城市因为高校变得辉煌”的共生共荣新景象,给浙江甚至整个长三角的高质量发展装上强劲的“钱塘发动机”。