2018年开始，位于太行山东麓樊溪河畔的北留镇皇城村，把这个有着清代名相陈廷敬家族历史的皇城相府，当成了撬动区域协同发展的强大支点。它们联合了郭峪、史山、大桥、沟底这四个周边村子，弄出了个“五村联动”的旅游产业联盟，让大家的规划、运营和利益都能拧成一股绳。这就是要把那种大家各自为政、资源散伙的情况给打破。皇城村的书记陈晓拴说，这几年他们按“保护为先、活化利用”的路子走，把皇城相府、郭峪古城这些核心的旅游景点整合到了一起，还托管了蟒河景区，修了樊山天街这个新景区。现在大家在一张门票上通行，也能从一个游客中心看遍全景，这其实不光是景区连在一起，管理的规矩、服务的标准还有品牌形象都变了。 更关键的是在分钱上动了脑子。这五个村不是随便凑在一起过日子，而是签了合同搞市场化合作。项目合作时让皇城村出钱占大头入股70%，其他村子拿土地和资源入股占30%。赚钱的时候也讲究分配规矩，前期皇城村给各村预支保底的收益；赚多了之后，它还愿意拿出20%的利润出来，剩下的大家按五五开的比例分钱。这种模式既用好了皇城村手里的钱和管理手段，又给了其他村的初始权益和长远保障。 靠着旅游业，这五个村把吃、住、行、游、购、娱这些环节都做起来了。不光民宿、餐饮和手工艺品火了，还带动了1200多个直接就业岗位。发展不能只靠旅游“一条腿走路”，它们还琢磨着怎么把农副产品给变值钱。比如相府药业做成了卖中成药和药茶的基地；相府酒业则把蜂蜜酒做成了产业，那条能生产5000吨蜂蜜酒的生产线不光能加工农产品每年上万吨蜂蜜，还帮着1500多户蜂农增加了收入。 发展的甜头让老百姓都感受到了。现在皇城村村民的钱袋子已经鼓到了7.4万元一年，其他四个村也有了3.7万元的水平。这里面五村联盟一共给了60%的村民在旅游或者相关产业里找饭吃的机会。那些专做乡村休闲旅游的人家有205户，家里的年收入都超过了3万元。村里有钱了公共服务就跟上了：住得宽敞了、烧的都是清洁能源的气；上学看病都免费；还有广场公园图书室这些设施也都有了。 从皇城相府的大院走到樊溪河畔的大地上，晋城这五个村的做法告诉我们乡村振兴不能光盯着点上的突破。得靠党建领着、市场主导着、机制创新着去推动资源往好的地方走。这样的“文旅康养共同体”不仅是条有山西特色的共同富裕路子，也是新时代搞乡村振兴、农业农村现代化的好样板。只有把大家的劲儿都聚起来合作共赢，才能把美丽乡村和幸福生活的画卷给画好。