大伙都知道，2026年3月19日，这个大家翘首以盼的第十二届房地产经纪行业峰会，还有咱们的2026产业博览会，在三亚这块宝地正式拉开了大幕。这次大会是由中房经联给张罗起来的，光看“重塑行业，合作共赢——2026，开启中国式MLS元年”这个主题就知道，大家伙儿聚在这儿就是为了一块儿琢磨琢磨，以后这个行业到底该咋走。 中原集团那边的首席运营官、中原地产中国内地的副总裁刘天旸也过来了，上台做了个叫《向前走，在动荡中寻找更多可能》的演讲，给大家支了不少招。 刘天旸先拿2025年国内的楼市表现开了个头。他说那年上半年的楼市还算稳当，政策的劲儿过了以后，就全靠房子本身说了算了。以前那种大家都涨价的日子早就没了，现在变成了大家抢存量的局面。城市之间、一手房跟二手房之间、豪宅跟普通住宅之间的差别越来越大。一线大城市的成交量倒是先稳住了，二手房比新房卖得好，成了市场的定海神针。高端盘跟普通盘的差别也越来越大。 虽说整体还没到底儿，但那些一二线核心城市已经率先缓过来了。行业复苏一般都是先有量才有价，这也给咱们中介这样的服务环节带来了第一个回暖的机会。宏观上看，不管是新房还是二手房卖出去的钱加一块儿，还是有14到15万亿呢，就算是现在变成了存量时代，这依旧是国内体量最大的行当。 现在的政策底算是稳住了，成交量底也摸到了边儿上，就是价格底还没下来。大伙儿现在想的是从以前那种死盯着总量看的路子走出来，去搞结构性突围。说到行业咋转型，刘天旸拿了最近特火的那个OpenClaw “AI养龙虾” 的例子当引子。他说技术现在跨界来搞事儿了，房地产经纪也不能抱残守缺，得换个脑子。咱们得从单纯卖房变成卖服务、卖专业、卖价值。 现在的行业不再是闭门造车了，而是要敞开大门搞协作。大家别再互相抢资源了，得想着一起把房源分享出来，联手卖房子。技术像AI、大数据这些东西也在帮咱们干活儿，让经纪人能回归到顾问的角色上来。 说到业务怎么往旁边扩，以及怎么跟别人合作发展这事儿。现在的世界格局正在变来变去，外面的环境说不准的时候多了去了。这股劲儿肯定会传到房地产市场这边来，成本、钱的流向都可能变。 香港那边靠着制度好、钱能随便进来流出去、再加上背靠中国能联通全世界的这种独特位置，楼市慢慢在回血了，收租金也挺稳当的。它现在成了有钱的人存钱的首选地方。 刘天旸提了个挺实用的招儿：在内地咱还是死死盯着那些大城市不放，把服务做得细一点；而香港那边就当作咱们往外扩张的好地方和避风港。这不仅是地理上往外伸了伸手，更是咱们服务能力的升级。 中原集团在香港干了48年了（从1978年算起），线下网络铺得很广、持证的专业团队也有、市场指数挺权威、链条服务也全。以后咱们还会继续发挥跨境的本事，给来中国的外国钱袋子、还有内地的有钱人提供买房、租房、找人才、教育这些一站式服务。 刘天旸最后说了句特别实在的话：市场在变、技术在变，但咱们做服务的本质是不会变的。咱得守着初心、敞开门做事、踏踏实实走下去。 中原集团会把这48年攒下的家底儿当成根基不动摇。坚持开放合作、深耕服务这件事不会变。咱们要跟全行业的朋友们手拉手一起走在动荡的路上找确定性，在大变革里抓新机会，一起把这个行业带得健康、有序、长久地活下去。 在这次峰会上还有个颁奖的环节呢。刘天旸因为在行业里头看得深、带的头儿足，被大家给封了个“荣誉演讲嘉宾”的称号。中原地产因为在做实事、让行业规范上表现突出，也拿了个“2025年度房地产经纪行业社会责任企业”的大奖。 这事儿不光是在香港开的会嘛（提到香港），还有咱们中房经联搞得这场盛会（提到NEWS3），整个行业都在看着呢（提到中国）。这就是中原地产（中国内地）、中原集团（提到中原地产）、刘天旸（提到刘天旸）这帮人给大伙儿贡献的真知灼见（提到NEWS）。 至于那个OpenClaw啥的技术嘛（提到OpenClaw），反正这就是当下的热词嘛（提到AI）。