“组工新论”里说，咱们得把“好干部”跟“好岗位”对得准准的。这事儿说到底，关键还是在用人上。那咱各地的组织部门，就得打破以前那种人跟岗位不对付的老毛病，把真正值得信赖、表里如一、又能干实事的干部给用起来。以前选人总容易犯个误区，就是“选”和“用”分家了，光看资格不看合不合适，光听嘴上怎么说不看干得怎么样。有时候看着挺合格的干部，可因为能力跟不上岗位，要么干得吃力，要么压根干不成事，最后把上面的决策给弄得走样、打折扣。真正的“选贤任能”，不是选那个最厉害的人，而是挑那个最适合的人。让忠诚的人在合适的平台上守着初心，让踏实肯干的人在对口的岗位上做事。这个忠诚度也不能光喊口号，得在具体岗位上体现出来。只有岗位需求和干部特长对上号了，忠诚才能变成真执行力。表里如一是块金字招牌，得靠选人时把住关才能站得稳。决策老是落不了地，多半就是因为有那种两面三刀的人敷衍了事。咱们得把“表里如一”当成硬杠杠，用实在的作风把事儿推下去。 担当作为更是得靠用对地方来激发活力。只要咱们坚持“以事业为上、人岗相适”，按需招人、按岗用人，就能让每个好干部都能在合适的位置上发挥最大本事。说一千道一万，“选好人”是基础，“用对人”才是关键。新时代干这事儿，“人岗适配”得放在心里头。咱们得把忠诚、务实、担当的尺子摆在整个选任过程里，让好干部正好干正好的事，别再让执行起来出现温差和落差了。这样一来，党中央的每一项重大部署都能落到实处、见到实效。 （赤水市委组织部）