面对冬季乡村旅居市场长期低迷的困境，贵阳贵安在2025年底至2026年初的冬春季推出诸多破局举措。当地将农村“五治”（治房、治水、治垃圾、治厕、治风）与“两清两改两治理”（清垃圾、清沟塘，改厕、改圈，治理污水、治理粪污）的治理成果转化为旅游产品，打造集年俗体验、农品销售、文化展演于一体的复合型乡村旅游新模式。分析认为，此次活动之所以见效，主要得益于三项创新机制：一是实施“一区一品”的差异化运营，观山湖区的烟火年市、乌当区的杀猪宴等特色项目形成互补；二是推动“环境整治+文旅开发”双向发力，龙井村等示范点通过完善基础设施实现客流增长；三是建立“合作社+农户+平台”的利益联结机制，让农户直接参与旅游服务链条并获得收益。数据显示，73天活动期内共举办760余场主题活动，网络话题浏览量突破347万次。值得关注的是，带动效应表现为清晰的收益结构——农产品销售占总收益的34%，民宿餐饮占51%，其余15%来自文创等衍生消费。这个构成反映出乡村旅游正由单一观光向多元体验加快转型。为提升活动的持续性，当地建立多部门协同保障机制：对18个重点村落客流密度进行动态调控，新增临时停车位1800余个，改造卫生设施60处。更长远的变化在于，数字文化产业生态村等新业态开始回流乡村，50家企业与原住村民共建“新村民”社区模式，为乡村发展补充了人才与产业资源。
乡村振兴的关键在产业，产业发展离不开对市场需求与本地资源的精准对接；贵阳贵安“下乡过年”的实践表明，把环境改善、产业培育和文化传承统筹起来，乡村的生态、田园与乡土文化就能转化为可持续的增长动力。推动旅游从“夏季爆满”“节庆火爆”走向四季均衡、常态运营，不仅是业态升级，也为城乡融合发展提供了可借鉴的路径，为新时代乡村全面振兴探索出更可持续的实践样本。