肥西丰乐镇搞了个集体经济的新法子，靠着特色产业把乡村振兴这块活做了出来。在大背景下，安徽省肥西县的丰乐镇动脑子创新体制机制，深扎本地资源，弄出一条党组织领着合作社干、特色产业做支撑的路子。这一招不仅把乡村的内生动力给激活了，还给别的地方提供了个能抄的作业。 先说组织创新怎么领着路，让集体经济涨收入。丰乐镇把党组织的政治优势和组织优势跟产业发展牢牢绑在一起，全镇已经建起22个领办合作社和1个联合社，把20个村（社区）全包了。他们把土地、人力、技术这些东西整在一起，合作社围着本地的好东西搞规模化、标准化的生产经营。看2025年的账本，全镇村里的集体经营性收入干到了4936万元，平均每个村进账215万元，比去年强多了，累计带动大伙增收快2000万元了。这说明组织起来一起干，比一家一户单打独斗强太多，资源利用率高了，市场上也更有竞争力。 接着说产业是怎么往深里挖的。除了守着老本行种地外，丰乐镇瞅着自家水多、环境好，重点养荷花和龙虾。搞“合作社+基地+农户”的模式，慢慢把种、加工、卖连成一条线。荷花不光拿来看了，还做成鲜切花、莲藕加工品还有荷叶茶卖；龙虾也通过技术培训管好水、统一卖货来提品质和名气。特色产业火了，不光让农民多挣钱了，还顺带把乡村旅游、农村电商这些新路子都带起来了。 再看看“荷园市集”是怎么搞起来的。为了让产业融合得更好、钱袋子更鼓点儿，丰乐镇最近弄了个2026年的重头戏——“荷园市集”。这地方主打荷花文化，吃喝玩乐买啥都有。在开业那天，蒋岗村跟合肥凤落河还有另外3家公司当场签了约，大伙儿要联手弄个全县最大的龙虾交易中心，还得建标准化荷花鲜切花的产供销基地，再弄个“荷园百藕宴”招待大伙儿。这市集不光是个卖东西的地方，更是产业升级的大平台。通过在这一个地方集中买卖、亮品牌、体验消费，能把丰乐的龙虾和荷花产品的名气和价钱再提一提。 最后说说经验给我们什么启示。丰乐镇的做法告诉我们，想把集体经济做大做强得有全盘的谋划和一步一步来。他们从建组织开始整合资源；接着盯着特色产业造市场上吃得开的产品；最后靠项目带一产二产三产融合和创牌子。全过程都没忘了老百姓是主体，让大家都能分一杯羹。地方政府在出政策、修基建、给个好环境上也出了大力气。丰乐镇通过统筹规划、搭台子、拉来帮忙的企业资本和市场渠道降低了创业成本，把市场和社会的劲儿都给调动起来了。 从党组织领办合作社到“荷园市集”开业落地，肥西县丰乐镇凭着实干劲让集体经济越来越壮大，特色产业的体系也慢慢搭起来了。这个过程既是落实国家战略的好样子也是给大伙提供了个好样板——告诉大家怎么利用本地资源、通过组织和产业的新招儿实现可持续发展。 未来随着“荷园市集”等项目的运作完善（编辑：新华社经济调研小组），肥西丰乐镇在产业融合、农民增收还有乡村治理上有望弄出更多能推广的经验（注：文中数据及事件基于公开信息整理）。