问题：岁末年初是传统消费旺季，也是城市文旅市场“比拼供给”的关键窗口。
如何在同质化活动增多、居民消费更加理性、游客对体验品质要求不断提升的背景下，把节庆氛围转化为可持续的消费动能，成为不少城市需要回答的现实课题。
威海在冬季文旅资源相对“淡季”的情况下，围绕“文化热”“烟火气”“消费链”做文章，尝试以非遗民俗为抓手，叠加商业场景与街区运营，打造可参与、可停留、可消费的节日新场景。
原因：从供给侧看，非遗与民俗承载着强情感链接和强仪式感，能够迅速唤起节庆共鸣，形成“先聚人、再留人、后转化”的天然优势。
12月27日，以“幸福威海贺年会”为主题的迎新年民俗非遗展演活动在栖霞街举行，设置沉浸式文化体验、民俗展演、非遗大集集章互动、国风打卡祈福等环节，强化“看得见、摸得着、带得走”的体验闭环。
市民游客在参与中增强获得感，既满足亲子研学、社交打卡等新需求，也为街区带来稳定客流与消费触点。
采访中有市民表示，活动让孩子近距离了解传统技艺，也提前感受到“年味”，体现出文化活动对家庭型消费的带动效应。
从运营侧看，消费场景的稳定性离不开载体支撑与业态匹配。
栖霞街作为威海重点打造的百年历史文化街区，已集聚特色餐饮、文创零售等45余家商户，形成“日间消费+夜间体验”的全时段业态矩阵，日均客流稳定在1万人次以上。
街区在节庆期间探索“非遗演绎引流+商户促销转化”双向联动：一方面通过公共活动制造话题与人流入口，另一方面鼓励商户推出折扣促销、优惠套餐等承接消费。
街区运营方介绍，自开街以来总体销售额已超过8000万元，节假日带动效应明显，预计相关时段客流量将超过10万人次，销售额较平日提升约80%。
这一数据表明，文旅活动不再只是“热闹”，而是通过机制化运营转化为可衡量的商业成果。
影响：其一，推动城市冬春文旅“淡季不淡”。
以非遗民俗、国风体验等打造季节性内容供给，有助于增强城市吸引力与停留时长，提升消费韧性。
其二，促进传统文化的活态传承。
非遗从展柜走向街巷，从观赏走向互动，让更多市民尤其是青少年在参与中理解传统、认同文化。
其三，带动街区经济与夜间经济。
全时段业态与节庆活动叠加，既有利于提高商户经营效率，也为就业与城市烟火气提供支撑。
其四，优化公共文化服务供给。
以“贺年会”为统领，将文化场馆、文博资源、群众文化活动统筹起来，能更好满足多层次文化需求，提升城市治理的精细化水平。
对策：面向冬春假日市场，威海以传统节日为主线，强化全域统筹与供给扩容。
据介绍，威海将围绕元旦、春节等推出景区迎春、民俗展演、文博贺岁等80余场特色活动，同时组织冬春文化惠民季群众文化活动1600余场，形成“重点活动带动、常态活动托底”的供给结构。
相关部门表示，活动已拉开“幸福威海贺年会”序幕，后续将推出“文化场馆过大年”“民俗非遗贺新春”等系列内容，不断提升文化惠民活动品质，营造喜庆祥和的节日氛围。
下一步可在三方面持续发力：一是提升内容“可持续”，避免一次性活动“昙花一现”，将优质项目沉淀为常态化品牌；二是提升消费“可转化”，完善动线设计、支付与导购服务，推动“看活动”向“深度体验+消费购买”升级；三是提升服务“可感知”，加强交通接驳、客流疏导、安全保障与价格监管，维护良好市场秩序。
前景：随着居民消费从“买产品”向“买体验”“买情绪价值”转变，节庆文旅的竞争正由资源禀赋转向内容创新与运营能力。
威海以百年街区为载体，叠加非遗民俗、商贸业态与公共文化服务，构建“文化引流—场景承接—消费转化—品牌沉淀”的链条，具备进一步复制推广的基础。
可以预期，若在品牌塑造、跨区域联动、数字化传播与精细化管理等方面持续加力，冬春假日经济将成为带动城市消费、提升文化软实力的重要增长点，也将为地方文旅高质量发展提供更多可借鉴的实践路径。
从单一观光到沉浸体验，从节日营销到常态运营，威海的探索表明，文化资源与商业动能并非割裂，而是相互滋养。
当老街区的石板路映衬非遗剪纸的鲜红，当传统节俗与现代消费理念交融，我们看到的不仅是经济数据的增长，更是一座城市对人文与经济协调发展的高质量答卷。
这条路径，或许能为更多寻求特色发展的城市点亮前路。