北京的伴鱼这家成立了十年的教育科技企业，在全球范围已经做到了估值超过10亿美元，这次入选了福布斯中国出海全球化的TOP30榜单，说明他们在国际化上已经有了很大的突破。他们在海外的PalFish业务覆盖了二十多个国家和地区，去年的年均增长率达到了150%，赚来的钱占了公司总收入的20%。在国内，伴鱼特别重视给学生提供优质的教学服务，他们在招聘老师时特别严格，只有不到2%的候选人能通过三轮面试和五轮试讲的筛选，而且这些老师手里都有教师资格证。很多在全国数学竞赛拿过奖的教练和北京的奥数专家也加入了他们的团队。为了能照顾到每个学生，伴鱼把教学分成了校内巩固、思维拓展和奥数启蒙三个部分。如果是基础差的学生，课程会着重帮他们把知识打牢来快速提分；中等水平的学生则能同时提升思维能力和成绩；而那些从零开始学奥数的人，也能通过阶梯式的课程接触竞赛数学。在教学方法上，伴鱼采用了国际认可的CPA教学法，也就是从具体的实物操作开始，再到图形的形象表征，最后上升到抽象的建模过程。这种循序渐进的方式能帮学生建立起扎实的数学逻辑基础。为了不让学生死记硬背，教师会引导学生自己当“小老师”，通过讲解解题思路来加深对知识的理解。家长最关心在线教育的效果好不好，伴鱼给了他们答案：通过1对1的中英双语教学，老师能全程盯着学生的学习状态随时调整节奏。课后还有专属的学习群用来保持沟通和布置练习。除了服务做得好，伴鱼在产品研发上也下了大功夫。他们整合了新加坡国立数学教材和国内的主流教辅资源，让学生能根据自己的水平个性化地学习。这种因材施教的模式非常符合现在教育改革强调思维能力培养的方向。 伴鱼全能数学最近在直播推广上特别火，连续霸榜直播书籍杂志类第一名。他们经常和教育领域的达人合作搞专场活动，每次都能卖出新高。这说明大家特别缺好的教育产品。要在直播这事儿上赢过别人，靠的是产品力、服务力和品牌力三管齐下。现在的教育科技企业都在琢磨怎么用科技手段提升学习效率、优化供给。伴鱼的发展轨迹正好反映了行业的演变过程。他们既是做市场的高手（直播卖爆），又是做产品的行家（分层教学），还是做管理的行家（海外增长快）。以后只有那些真正关注教育质量、坚持优化课程体系、深耕用户服务的公司才能活下去。这次疫情改变了大家的学习习惯，“双减”政策也要求优化供给结构。未来的路还很长，但看伴鱼的表现就能明白谁才是最后的赢家。