南京壹城集团最近给南京壹城·数创未来中心做了一个系统性的大改造，也就是这个月这个园区就开始用“双管家”模式来搞运营了。因为现在国内的数字经济发展得越来越快，光提供地方不行了，得变成能帮企业搞创新的生态系统。所以呢，这园区建好11.8万平方米的办公地后，打算在2026年就把重点从盖房子转到帮企业腾飞上来。 具体的转型逻辑其实就是思维转变。壹城集团说他们要把以前只顾着盖楼交房的那种方式丢了，改成现在的服务思维。衡量这个地方好不好的标准不再是楼盖得有多漂亮，而是看能不能让企业在这活得久、创新得快。现在园区里已经有40多家企业入驻了，差不多七成都是搞数字经济和人工智能的，已经形成了一个小气候。 现在的头等大事是让这些企业在这留得住还发展得好。为了做好服务，他们搞了个首创的“双管家”服务模式，就是把平时打扫卫生的物业和负责产业的运营放在一个平台上互相帮忙。一边是酒店式的物业管家负责把环境弄得安安全全、漂漂亮亮的；另一边是专门负责企业成长的首席运营官（COO），每个企业都有专属档案和专属COO来管着。 这俩管家干的活儿不一样但互相配合。物业那边照高端酒店的标准来，把安保巡检、设备维修这些环节都流程化了；COO那边就直接对着企业的痛点来：帮忙申请政策、弄资质、找人才、拉融资、对接上下游的合作伙伴。园区给企业承诺说，只要有问题在15分钟内就有人响应，24小时都有人守着。 为了提高运营确定性还得用高科技。他们不是随便买点技术堆在那里当摆设，而是要建一个能让所有核心要素连在一块的统一系统。像机器人这样的东西已经在干活了，物流机器人、巡检机器人、扫地机器人都在用。同时还在弄数字孪生系统和能效管理平台，通过看数据来发现问题并解决。 有了这套体系招商工作也上了个新台阶。2026年他们准备把A座整层和D座整栋空出来招数字经济、人工智能还有低空经济这类前沿领域的企业了。这是对园区生态构建能力的大检验了。现在的企业选址不光看地好不好了，主要看园区能不能提供系统性的支持和资源网络。 这个园区的做法其实反映了现在产业园区发展的新趋势：不再是单打独斗地服务了，而是要把所有人都聚在一起形成一个生态社区。壹城·数创未来中心通过“双管家”模式加上智慧化管理构建的这套体系不仅仅是为了自己好用而已。 他们是在探索一种可以复制的新模式为区域数字经济的壮大做支撑保障呢！以后这园区发展得咋样真挺让人期待的呢！