在城市化进程加速的背景下，新就业群体的服务缺口日益凸显。
麓丰社区党总支调研发现，辖区内日均活跃的快递员、外卖骑手等超过百人，他们普遍面临休息难、饮水难、如厕难等现实问题。
社区书记雷霞回忆，曾目睹快递员在树荫下匆忙用餐的场景，这促使社区开始思考如何为这些"城市追光者"提供系统性支持。
深入分析显示，新就业群体服务缺失存在三重矛盾：一是流动性强与传统服务网点固定的矛盾；二是工作强度大与休息场所少的矛盾；三是熟悉社区却缺乏参与渠道的矛盾。
这些矛盾导致该群体长期处于"服务盲区"，既影响其职业获得感，也造成基层治理资源的浪费。
针对这一现状，麓丰社区创新推出"红色合伙人"机制，其核心在于构建"双向服务"模式。
首批五家合作企业根据自身特点提供差异化服务：延年颐景酒店开放员工休息区，华润欢乐颂商场设置专属充电桩，和顺加油站提供免费洗车服务。
这些举措精准对接了"喝水难""充电难""休息难"等痛点。
该机制的特殊价值在于实现了治理效能的倍增。
通过赋予新就业群体"移动探头"身份，将他们的工作动线转化为社区治理的信息采集网络。
网约车司机吕丹表示，日常工作中发现的道路破损、乱停车等问题，现在可以通过规范化渠道及时反馈。
数据显示，试点一个月来，通过该渠道收集的有效治理信息同比增长40%。
从长远看，这一创新具有三重示范意义：其一，探索了"两新"党建与民生服务的结合点；其二，构建了企业履行社会责任的新载体；其三，形成了共建共治共享的社区治理生态。
高新区党工委已将其纳入基层治理创新重点项目，计划在全区推广。
城市的温度，往往体现在对奔波者的关照；治理的成效，也常藏在对细微问题的及时发现与处理之中。
把“歇脚的地方”建起来，把“参与的通道”打开来，让企业资源、社区组织和新就业群体形成互信互助的共同体，既是基层治理创新的现实选择，也是推动共建共治共享走向深入的必由之路。